《讓孩子做學習的主人-自主學習親師指南》p97~104
壹、以「科層體制」為基礎進行「垂直整合」
再談近三百年人類社會
我們先得大致弄清楚整個科層暨市場體制是怎麼運作的，才能了解傳統公共教育下的體制學校，真正是在幹什麼。
「科層暨市場體制」的最基本構成是：以化石能源為基礎的生產與消費體系，這個體系需要：
- 一個能夠有效進行「垂直整合」的體制，在網際網路出來之前，只能是大型科層組織。
- 一個信仰並追求「不斷成長」的人群。
- 被簡化成「勞動力」與「消費者」的主流生活方式。
垂直整合
要驅動整個現代經濟，體制就要有能耐對能源、原料、勞動力、信用(流動性)進行有效的「垂直整合」，其中最基礎的當然是對能源利用的垂直整合，這個環節不在了，其他環節也都會無所依附而不存在。
石油挖出來只是一坨黏呼呼的黑油，以前也就是打仗時用來火攻敵人，對整個文明影響並不會太大。但是大家都知道：今天的石油開採、販賣、使用，稍有風吹草動，幾乎人人受到牽連。
首先，石油是沒辦法加給車子燒提供動能的，在闡明石油利用的過程上，上、中、下游三層次是不夠說的，所以後面我們用第一層、第二層、第三層來描述人類利用石油的整個過程。
第一層得有人探勘、鑽取，把它從地裡頭弄出來。光弄出來也沒有大用，第二層你要有辦法運到精煉廠，用油管(黑油管)或油輪都行。第三層你要蓋精煉廠將原油分餾成各種油品：汽油、柴油、燃油、輕油、瀝青……。第四層你得有個運輸網絡把各種不同的油品再鋪下去，可以用油管(白油管)，也可以用油車，當然你還先要有個「路網」讓載油車有路可以跑。
到第五層就開花分枝了，有的第五層會將輕油裂解再製成塑膠，有的第五層會將燃油送去發電廠發電，我們沒法子每條分支都去追，說明「垂直整合」也用不著每條分支都追。我們單追汽油這一支，第五層你得在各地建大型儲油槽，接收、存放第四層送過來的精煉的汽油。
但是儲油槽仍然沒有辦法和汽車對接，你還要有個第六層––加油站網絡，才能跟第七層––你家的汽車對接，然後你才有辦法用車，載你出門去辦事。
過程中，每一層都得和下一層準確對接，有一層失誤了，整個系統就失靈，石油就對你家的車子沒有半點用處。這個上、中、下游準確對接的作法，就叫「垂直整合」。這種為了利用化石能源，所產生垂直整合的需求，形塑了過去三百年人類社會最主要的樣貌：由科層構成嚴絲合縫的組織，如政府和大公司，並用市場加以潤滑，完美履行「垂直整合」的功能，而且可以越整併越龐大，直至吞沒整個地球。
所謂「用市場加以潤滑」，是指對接的「數量」，由供需法則和價格機制巧妙地加以調節。如石油精煉品做為汽車燃料的例子當中，汽油便宜，第七層就會多出車，多耗油；而終端需求大，一則會使市場價格抬高，二則會讓生產方利潤擴大，進而願意增加投資，擴增產出。十分合理的決定各層間對接的數量。倘若沒有市場機制，那整個科層系統就會偏向計畫經濟，不會有效率。
你會說這不就是古人說的「一日之所需，百工斯為備」，人類社會本來就是依靠垂直整合發展壯大的，當然越往後走，「垂直整合」越發達、越盛行。還真不是！在人類的歷史長河中，近三百年只是一個泡沫，之前不像這個樣子，之後也不會像這個樣子。歐洲中世紀就並不盛行「垂直整合」，歷史學家稱歐洲中世紀社會是「我附庸的附庸不是我的附庸」，它不是層層對接的社會結構。封臣從封君手上獲得封邑，他便因此與封君產生封建關係(如稅賦與兵役)。此後，封臣對自己封邑進行再分封，封臣的附庸因其土地的取得不是來自於封君，而是來自於封臣，因此他只同封臣產生封建關係，而不必對封君負有任何的封建義務，甚至不用向封君行封建禮儀。中世紀之後，由水車和風車帶來的第一輪歐洲產業革命，也並沒有讓社會走向「科層暨市場體制」。是燃煤火車與鐵路網帶動的那次歐美產業革命，才開始讓大家盛行鐘錶對時，開始越來越走向「科層暨市場體制」。
智慧電網和全球生態系，也都不是嚴絲合縫、擅長「垂直整合」的「科層暨市場體制」。我們後面會再介紹到。
追求不斷成長
「科層暨市場體制」其實會持續衍生不少內部矛盾：景氣循環、難以充分就業、分配不均……，但用一個辦法，可以有效緩解這些矛盾，就是不斷追求成長，不斷把餅做大。只要把餅做更大，就更容易充分就業，更容易脫離景氣谷底，更容易讓底層的人接受他們的社經位置，因為他們手上還是分到了比昨天更大的一塊餅。
政府只要讓 GDP 正增長的越多，就是越好的政府；錢賺得更多，才是成功人士；學生的分數越來越高才是好學生，應該給他更亮的光環和更多的資源。現代社會不習慣質疑：那地球能不能隨著人類經濟成長，長得更大顆一些？溫飽舒適之上，人類有必要製造生產那麼多東西，同時製造那麼多垃圾嗎？小孩是不是「適性揚才」就好，不用為競爭分數而內卷化，搞得覺都難得睡好。「剛好」是不是比最多、最好來得更好？
絕不能讓人民變成這種態度，否則整個「科層暨市場體制」就立刻會碰到大麻煩。
人被格式化為「勞動力」與「消費者」
體制需要的人民，最好只全心認同自己的兩種身份：「勞動力」與「消費者」。或者職場有分金領、白領、藍領……，但大家在體制內的角色都是來「拿時間換工錢的」，時間其實就等於生命，扮演勞動力角色的另一層意義就是在賣命。但是如果人民覺得自己賣命已經賺夠了，不再為成長效力怎麼辦？所以得讓人民認同自己的第二種角色––消費者，想要買買買的消費者。消費能消耗掉生產的產品和服務，免得因滯銷而卡住成長。怎麼做到？除了越來越強大的營銷手段與廣告之外，就是讓人民覺得「人生最大的幸福，莫過於有能力消費；人生最大悲哀就是買不起！」
於是人民勞動力的角色不斷支撐自己消費者的角色，消費者的角色又不斷促進自己勞動力的角色，相生相成，持續的成長便有了保證。而最終人民的捲入勞動與消費的時間越來越多，可自由支配的時間越來越短，遠比一萬年前的採集漁獵時期短得多。
現代智人在過去二十萬年間，是如此多才多藝，適應了地球上所有不同的生態環境，終於遍及各大陸；而且十四歲起，就有本事漸漸打理起自己的人生，生活實踐能力極強。過去三百年，「科層暨市場體制」漸漸把人民變成了如乳牛般的馴化家畜，成為城市雞籠裡的飼料雞，多才多藝變成只會「上班」和「買東西」。
能剎車停下來嗎？不改變體制就停不下來！因為我們的各國政府已經以「未來會成長」為前提，提前超發了美元、日元、人民幣…，資本家們也已經以「未來會成長」為前提，進行了融資。資本市場中的信用，代表的是未來成長了一圈之後的財貨，而不是當前的財貨！只有「未來會成長」這個預言實現，財貨增加了，才能中和掉提前超發的各國法幣和融資。只要「未來是與過去是對稱的」，成長與不成長的機會各半，整個「科層暨市場體制」就有大麻煩了，每個人民也都有大麻煩了。麻煩到底有多大？看看那些法幣破產的國家就知道。
於是，我們還沒有想清楚要不要用基因剪輯去創造生命，還沒想清楚要不要用 AI 去投入戰場應用，還沒有想清楚要不要運用腦科學去控制人的行為，市場就已經用那隻無形的手，逼你接受它盲目的回應。最終決定這些事情的，是跨國公司的財務季報表。決定是什麼？只要賣得掉能賺到錢就一定做！投資者是最沒有耐心的一群人。
那到底有沒有走出這個體制的道路？有。