「新北市教育經費研究小組」修訂間的差異

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==簡則草案==
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==簡則(1151024籌備會議通過)==
 
# 本小組名稱為「新北市教育經費研究小組」,對外簡稱「新北經研」,不申請登記立案。目標有二:<br/>(1)研究新北市政府之教育預決算,憑此提出對新北市教育治理之意見,並推動之。<br/>(2)聯絡台灣其他縣市之教育經費研究組織,共謀台灣教育之發展。
 
# 本小組名稱為「新北市教育經費研究小組」,對外簡稱「新北經研」,不申請登記立案。目標有二:<br/>(1)研究新北市政府之教育預決算,憑此提出對新北市教育治理之意見,並推動之。<br/>(2)聯絡台灣其他縣市之教育經費研究組織,共謀台灣教育之發展。
 
# 本小組以成員、贊助者、職員、志工、友人共同構成工作生態系。<br/>(1)成員定期例會,議決行動、處分財產。<br/>(2)現行贊助者於一定期間內贊助本小組財務或勞務,並得列席定期例會。<br/>(3)曾經贊助者曾為現行贊助者,但已終止贊助行為,得列席定期例會。<br/>(4)職員受領報酬,並依成員決議履行工作。<br/>(5)志工無償服務於成員決議之工作。<br/>(6)友人為與本小組有相同目標之個人或團體,得列席定期例會,並與本小組協力推動目標。
 
# 本小組以成員、贊助者、職員、志工、友人共同構成工作生態系。<br/>(1)成員定期例會,議決行動、處分財產。<br/>(2)現行贊助者於一定期間內贊助本小組財務或勞務,並得列席定期例會。<br/>(3)曾經贊助者曾為現行贊助者,但已終止贊助行為,得列席定期例會。<br/>(4)職員受領報酬,並依成員決議履行工作。<br/>(5)志工無償服務於成員決議之工作。<br/>(6)友人為與本小組有相同目標之個人或團體,得列席定期例會,並與本小組協力推動目標。
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# 有對內、對外各一目標
 
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# 聯合其他縣市一起推修法
 
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# 友人擬找卓冠廷,也希望其他成員能推荐一些友人,構成跨黨派的格局
 
 
# 例會準備兩個月開一次
 
# 例會準備兩個月開一次
 
# 準備僱兼任助理用AI代理看新北市的預決算
 
# 準備僱兼任助理用AI代理看新北市的預決算
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# 派代表參加10.28記者會
 
# 派代表參加10.28記者會
  
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==本日建議的待決議事項==
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# 先通過簡則。
 
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# 建議初始成員:許淑貞、丁志仁、蘇麗美、余定澤、林松宏、度昀奇,擬再邀(實驗教育團體)、海山教育基金會、柑園文教基金會一起參加
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# 建議初始成員:許淑貞、丁志仁、蘇麗美、余定澤(本日請假 梁心禎出席)、林松宏、度昀奇(本日請假),擬再邀(實驗教育團體)、海山教育基金會、柑園文教基金會一起參加。本日出列席名單:許淑貞、丁志仁、蘇麗美、林松宏,代理余定澤出席梁心禎、莊佳琪
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# 推舉召集人。
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# 推舉召集人─決議先由許淑貞出任,後續再徵詢余定澤。
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# 決定執行秘書。
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# 決定執行秘書─決議先由蘇麗美協助。
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# 聘請林昀靜為工程師。
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# 聘請林昀靜為工程師(同意)。
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# 趕快成立台北新的教育經費研究小組,真正有戰力的市議員在台北市,如苗博雅、簡舒培。
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# 商討適合的藍營市議員當友人;綠營友人擬找卓冠廷,共同構成跨黨派的格局─快議同意邀請方向,實際邀請動作則於正式運作後討論再邀請。
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# 趕快成立台北新的教育經費研究小組,真正有戰力的市議員在台北市,如苗博雅、簡舒培─決議先行啟動本小組的運作,其餘再議。
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# 統整1151024會中決議─<br/>(1)本日出列席名單:許淑貞、丁志仁、蘇麗美、林松宏,代理余定澤出席梁心禎、莊佳琪,請假:余定澤、張鉅輝、度昀奇;地點:板橋吳記清粥小菜(板橋區館前東路154號)<br/>(2)推舉召集人─決議先由許淑貞出任,後續再徵詢余定澤。決定執行秘書─決議先由蘇麗美協助。同意聘請林昀靜為工程師。<br/>(3)決議同意不單獨邀某一黨的議員為友人的邀請方向,實際邀請動作則於正式運作後討論再邀請。<br/>(4)繼續邀各團體代表成為「成員」,然若「成員」中有往政府官員或民意代表者,則自動退出「成員」。<br/>(5)須要積極募款支應兼職的工程師及職員<br/>(6)雖未申請成立團體,相關經費收入支出,仍須再確定是用哪個團體的專戶或專帳,以利報帳作業。<br/>(7)相關機器設備的財產歸屬仍須明列,目前若是共享設備仍須註記,有相關支應也於財產中明列。<br/>(8)10/28的記者會則請許淑貞召集人先行代表上臺。
  
 
==他山之石「高雄市教育經費研究小組」==
 
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==不遠的前方:==
 
==不遠的前方:==
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再走一遍 1997~2000 的路。
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四階段:
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# 第一階段:
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#*在行政院教育經費基準委員會上截斷主計總處對教育經費的剋扣。
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#*跨黨提案。
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#*形成教育界的聯軍。
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# 第二階段:出委員會 / 和行政院交涉。
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# 第三階段:完成三讀。
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# 第四階段:新的教育經費治理生態系,由 公民公共參與 / 正常從政者治理 共軛構成。
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三種規格:
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# 完整的教育經費研究小組。如:高雄、新北、台北、中央。其他主題式的教育經費研究小組,如實驗教育和終身學習。
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# 友盟協力:如台南,由台南新芽和台南社大,每年各辦兩次焦點座談,仍有能力審視地方的教育預決算,派人參加全國的論壇。
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# 行動公民:願意領微薄的補助,守住一個縣市的「接口」與基礎資料的典藏,每年幫忙辦一次地方教育經費的焦點座談。
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全國性的教育經費治理改善倡議:
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# 輸入兩委員會。
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# 全國性的人才培力。

於 2026年10月26日 (一) 11:00 的最新修訂

簡則(1151024籌備會議通過)

  1. 本小組名稱為「新北市教育經費研究小組」,對外簡稱「新北經研」,不申請登記立案。目標有二:
    (1)研究新北市政府之教育預決算,憑此提出對新北市教育治理之意見,並推動之。
    (2)聯絡台灣其他縣市之教育經費研究組織,共謀台灣教育之發展。
  2. 本小組以成員、贊助者、職員、志工、友人共同構成工作生態系。
    (1)成員定期例會,議決行動、處分財產。
    (2)現行贊助者於一定期間內贊助本小組財務或勞務,並得列席定期例會。
    (3)曾經贊助者曾為現行贊助者,但已終止贊助行為,得列席定期例會。
    (4)職員受領報酬,並依成員決議履行工作。
    (5)志工無償服務於成員決議之工作。
    (6)友人為與本小組有相同目標之個人或團體,得列席定期例會,並與本小組協力推動目標。
  3. 志工團由參加本小組運作之「志工個人」組成,志工團本於民主原則自治。
    • 志工團參與例會,每五人為一表決權,由一位志工代表。
    • 志工團互選一人為團長,協調諸工作圈、議決權代表人。
  4. 本小組設召集人一名,為無給職;召集人對外代表本小組,對內召集例會。本小組設執行秘書一名,負責日常工作之推進。召集人與執行秘書於本小組例會中推舉,改選時亦同。召集人與執行秘書推動工作應遵守例會決議。
  5. 本小組例會以每兩個月召開一次為原則,由召集人召集,議決本小組各項事宜;表決時,成員各為一權。凡「志工個人」皆得參加例會,惟其表決權數依第三點之規定。例會之決議清單由執行秘書負責保管,凡成員皆得閱覽。
  6. 本小組以成員半數以上(含半數)與會,為有效開會額數。一般事宜議決,以相對多數通過;修改「本簡則」或「處分財產」之議決,以成員半數以上(含半數)同意為通過。必要時,得於線上討論與議決,惟決議須經下次例會追認。

簡則草案解說

  1. 不立案
  2. 有對內、對外各一目標
  3. 聯合其他縣市一起推修法
  4. 例會準備兩個月開一次
  5. 準備僱兼任助理用AI代理看新北市的預決算
  6. 先逐筆核對中央對新北市補助款、新北市的相對預算有沒有編足
  7. 派代表參加10.28記者會

1151024建議的待決議事項(1151024已決議)

  1. 先通過簡則。
  2. 建議初始成員:許淑貞、丁志仁、蘇麗美、余定澤(本日請假 梁心禎出席)、林松宏、度昀奇(本日請假),擬再邀(實驗教育團體)、海山教育基金會、柑園文教基金會一起參加。本日出列席名單:許淑貞、丁志仁、蘇麗美、林松宏,代理余定澤出席梁心禎、莊佳琪
  3. 推舉召集人─決議先由許淑貞出任,後續再徵詢余定澤。
  4. 決定執行秘書─決議先由蘇麗美協助。
  5. 聘請林昀靜為工程師(同意)。
  6. 商討適合的藍營市議員當友人;綠營友人擬找卓冠廷,共同構成跨黨派的格局─快議同意邀請方向,實際邀請動作則於正式運作後討論再邀請。
  7. 趕快成立台北新的教育經費研究小組,真正有戰力的市議員在台北市,如苗博雅、簡舒培─決議先行啟動本小組的運作,其餘再議。
  8. 統整1151024會中決議─
    (1)本日出列席名單:許淑貞、丁志仁、蘇麗美、林松宏,代理余定澤出席梁心禎、莊佳琪,請假:余定澤、張鉅輝、度昀奇;地點:板橋吳記清粥小菜(板橋區館前東路154號)
    (2)推舉召集人─決議先由許淑貞出任,後續再徵詢余定澤。決定執行秘書─決議先由蘇麗美協助。同意聘請林昀靜為工程師。
    (3)決議同意不單獨邀某一黨的議員為友人的邀請方向,實際邀請動作則於正式運作後討論再邀請。
    (4)繼續邀各團體代表成為「成員」,然若「成員」中有往政府官員或民意代表者,則自動退出「成員」。
    (5)須要積極募款支應兼職的工程師及職員
    (6)雖未申請成立團體,相關經費收入支出,仍須再確定是用哪個團體的專戶或專帳,以利報帳作業。
    (7)相關機器設備的財產歸屬仍須明列,目前若是共享設備仍須註記,有相關支應也於財產中明列。
    (8)10/28的記者會則請許淑貞召集人先行代表上臺。

他山之石「高雄市教育經費研究小組」

  1. 核心成員 2026.03.14 舉辦列車高雄場。
  2. 2026.03.25 聚會籌組高雄教育經費研究小組。
  3. 2026.05.29 聘孫緯家為工程師。
  4. 2026-06-13 下指令採購機器。
  5. 2026-09-16 提供以下六個連結給工程師:
    高雄市政府總預算:(高雄市政府主計處網站)https://bas.kcg.gov.tw/cp.aspx?n=77B47D1275C1A864
    高雄市政府總預算附屬單位預算及綜計表:(高雄市政府主計處網站)https://bas.kcg.gov.tw/cp.aspx?n=692C1CA6E08A9A3C
    高雄市政府教育局主管法定預算:(高雄市政府教育局網站)https://www.kh.edu.tw/forms/getDirectory/2691
    高雄市政府總決算:(高雄市政府主計處網站)https://bas.kcg.gov.tw/cp.aspx?n=03923EC76784D64E
    高雄市政府總決算附屬單位預算及綜計表:(高雄市政府主計處網站)https://bas.kcg.gov.tw/cp.aspx?n=747734D9BD70A038
    審計部總決算審核報告查詢平台:https://auditreport.audit.gov.tw/
  6. 2026-09-23 通過簡則,選舉召集人,執行秘書。預定明(116)2月(過年後)舉辦「高雄市教育財政論壇」。
  7. 2026-10-08 買到機器。
  8. 2026-10-23 孫緯家第一次述職報告。

AI 代理簡述:

機器(NT$46890)

層次 實機核實值 說明/狀態
主機 Mac mini 識別碼Mac18,5 型號由 sysctl 查得,未擷取序號/UUID
CPU Apple M6;12 實體/12 邏輯核心 不以核心數推論實際任務速度
RAM 32 GiB(34,359,738,368 bytes) CPU/GPU 共用記憶體,非獨立顯卡 VRAM
GPU system_profiler 顯示 Apple M6 本輪只確認名稱,未量測 Metal 效能或重新核對 GPU 核數
磁碟 根磁碟約 460.4 GiB;可用共享空間約 159.8 GiB APFS 根 snapshot 已用約 12.7 GiB 不是整台已用容量

軟體:

OS/核心 macOS 27.0.1,build 26A434;
Darwin 27.0.0 arm64
系統版本與核心版本是不同欄位
Node.js v24.21.0 OpenClaw 執行環境
OpenClaw 2026.9.8(fc23bc8) Gateway LaunchAgent installed/loaded/running;
本機模式且可達
系統 Python 3.9.6 不等於專案實際使用版本
專案 PDF Python 3.12.15,既有 .venv PyMuPDF 1.28.2、pymupdf4llm 1.28.2
視覺模型 Python 3.12.15,專案既有獨立 .venv MLX 0.32.3、MLX-Metal 0.32.3、MLX-VLM 0.7.4、
Transformers 5.18.0、huggingface-hub 1.33.0
SQLite 資料庫 CLI/系統 Python 3.54.0;
PDF venv Python 連結 3.53.1
是不同執行檔連結版本,不是同一 DB 有兩個版本
Ollama(本地LLM) 0.35.1 App 內 CLI,不在預設 shell PATH;
服務正常、僅 loopback listener

遠端 API:

  1. sub2/gpt-6.1-sol:目前 main 預設與本次任務 runtime 模型;遠端 provider 設定,不是本機權重。
  2. sub2/gpt-5.5:模型登錄存在;不等於現在執行,也未另發請求驗收。
  3. ollama/qwen3:14b:本地 provider 設定存在,與 Ollama manifest 的本地權重交叉相符;本輪未測試完整 OpenClaw→Ollama 推論鏈。
  4. configured context/maxTokens 是供執行層使用的宣告,不當作真實上下文穩定性或品質驗收;精確值保留於 evidence,供排錯而非行銷。

衍生費用:

  1. 工程師薪酬:每月一萬
  2. 遠端 API key :六千其中的一千,能這麼低的原因是
    • 工程師找人分擔
    • 本地模型分擔一部分低階的工作

不遠的前方:

再走一遍 1997~2000 的路。

四階段:

  1. 第一階段:
    • 在行政院教育經費基準委員會上截斷主計總處對教育經費的剋扣。
    • 跨黨提案。
    • 形成教育界的聯軍。
  2. 第二階段:出委員會 / 和行政院交涉。
  3. 第三階段:完成三讀。
  4. 第四階段:新的教育經費治理生態系,由 公民公共參與 / 正常從政者治理 共軛構成。

三種規格:

  1. 完整的教育經費研究小組。如:高雄、新北、台北、中央。其他主題式的教育經費研究小組,如實驗教育和終身學習。
  2. 友盟協力:如台南,由台南新芽和台南社大,每年各辦兩次焦點座談,仍有能力審視地方的教育預決算,派人參加全國的論壇。
  3. 行動公民:願意領微薄的補助,守住一個縣市的「接口」與基礎資料的典藏,每年幫忙辦一次地方教育經費的焦點座談。

全國性的教育經費治理改善倡議:

  1. 輸入兩委員會。
  2. 全國性的人才培力。