「與數位外交協會合作開發俄烏戰例課程」修訂間的差異
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==一、計畫期程(含教學實施規劃與種子教師培訓)== | ==一、計畫期程(含教學實施規劃與種子教師培訓)== | ||
| − | === 4 | + | === 4 月份:討論與簽署=== |
4 月 20 日: 振鐸確認預算額度,雙方正式簽署報價單與協議。 | 4 月 20 日: 振鐸確認預算額度,雙方正式簽署報價單與協議。 | ||
| − | === 5 | + | === 5 月份:開發=== |
數位外交協會進行兩堂課程開發(含教案、教材、桌遊設計與簡報製作)。 | 數位外交協會進行兩堂課程開發(含教案、教材、桌遊設計與簡報製作)。 | ||
*開發限制(將由數位外交協會全權開發): 由於數位外交協會團隊成員半數為外國人士,5 月份的教案開發期將採 全英文環境 進行,待完成初步架構後再進行中文化。因此,5 月份將由該會獨立開發,振鐸則於 6 月份教案初稿完成後加入試教與優化。 | *開發限制(將由數位外交協會全權開發): 由於數位外交協會團隊成員半數為外國人士,5 月份的教案開發期將採 全英文環境 進行,待完成初步架構後再進行中文化。因此,5 月份將由該會獨立開發,振鐸則於 6 月份教案初稿完成後加入試教與優化。 | ||
*洽詢桌遊廠商最低訂製量 (MOQ),並同步評估 3D 列印原型之製作成本。先打樣一組桌遊樣品供試教活動使用。 | *洽詢桌遊廠商最低訂製量 (MOQ),並同步評估 3D 列印原型之製作成本。先打樣一組桌遊樣品供試教活動使用。 | ||
| − | === 6 | + | === 6 月份:完成初稿與試教=== |
教案初稿完成。振鐸召集培德工家(5-10 人規模)與新莊社大進行兩路分眾試教,採小團體試教模式(同時進行種子教師培訓),並收集學生反饋進行迭代。 | 教案初稿完成。振鐸召集培德工家(5-10 人規模)與新莊社大進行兩路分眾試教,採小團體試教模式(同時進行種子教師培訓),並收集學生反饋進行迭代。 | ||
| − | === 7 | + | === 7 月份:結案=== |
振鐸製作成果報告書繳交給毅宇基金會。 | 振鐸製作成果報告書繳交給毅宇基金會。 | ||
於 2026年4月16日 (四) 13:04 的最新修訂
一、計畫期程(含教學實施規劃與種子教師培訓)
4 月份:討論與簽署
4 月 20 日: 振鐸確認預算額度,雙方正式簽署報價單與協議。
5 月份:開發
數位外交協會進行兩堂課程開發(含教案、教材、桌遊設計與簡報製作)。
- 開發限制(將由數位外交協會全權開發): 由於數位外交協會團隊成員半數為外國人士,5 月份的教案開發期將採 全英文環境 進行,待完成初步架構後再進行中文化。因此,5 月份將由該會獨立開發,振鐸則於 6 月份教案初稿完成後加入試教與優化。
- 洽詢桌遊廠商最低訂製量 (MOQ),並同步評估 3D 列印原型之製作成本。先打樣一組桌遊樣品供試教活動使用。
6 月份:完成初稿與試教
教案初稿完成。振鐸召集培德工家(5-10 人規模)與新莊社大進行兩路分眾試教,採小團體試教模式(同時進行種子教師培訓),並收集學生反饋進行迭代。
7 月份:結案
振鐸製作成果報告書繳交給毅宇基金會。
二、開發兩堂單元課程
A:單元 11.防災避難規劃 & 4.俄烏戰例
高中職端(以基隆培德工家為例): 針對非前段高中之學生,傳統地緣政治講座難以引起共鳴,故採「大富翁遊戲」模式。透過設計包含糧食、飲水、電力、乃至「倉鼠/寵物照顧」等生活化卡片。
讓學生理解危機時期物資管理的重要性,將戰爭概念轉化為「危機生活實踐」。
B:單元 4.俄烏戰例
成人/大學端(以新莊社大為例): 側重地緣政治深度討論與資訊識讀。
透過分析國際態度之轉折與戰爭改寫規則,建立受眾對全社會韌性的系統性認同。
三、預算建議
| 項目 | 費用標準 | 備註 |
|---|---|---|
| 課程開發費 | 50,000元/每主題 | 主題1:「俄烏戰例防災避難規劃遊戲教案」 主題2:「俄烏戰例討論教案」 |
| 教具製作費 | 實支實付 | 涉及 3D 列印原型或彩色輸出樣版費用 |
| 講師及助教費 | 3,000 元 / 每小時 | 共兩次(含講師一名、助教一名之合計費用) |