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[[分類:振鐸會務]]
=新北市學校型態生活實踐實驗機構107學年度辦理實驗教育計畫書=
==壹、依據==
教育部國民及學前教育署補助推動實驗教育要點，辦理實驗教育的教學活動。

==貳、目的==
==參、計畫內容==
===一、機構基本資料===
本機構計畫有三目標，三理念，課程三區塊，簡述如下：
*三目標：
*#改善公共教育的瑕疵。
*#免除國中生升學壓力。
*#改進教育經費的運用。
*三理念：
*#生活實踐
*#公共性教育
*#全域境教
*課程三區塊：
*#工具能力
*#領域學習
*#專題與選修

===二、辦學目標、理念、特色說明===
本計畫預期目標有三：
====(一)改善公共教育的瑕疵====
=====甲、公共教育的本質性瑕疵=====
{{:對公共教育的反思/短文}}
{{:ICT與e-Learning/四大解放}}

=====乙、國內中學公共教育的瑕疵=====
承上段目前的教育正進行三場典範轉移：
#「學習典範」取代「教學典範」。
#「網絡學習」取代「學校教育」。
#「合作學習」取代「個人唸書做作業」。
本學程將嚐試為每位同學建構個人的學習網絡，自班級、家庭延伸至整個社會及世界，改善目前中學公共教育目前的若干瑕疵：
#分科太細，且各科眾單元塞得太滿，大多數同學根本不可能學完。教那麼多科目、那麼多單元，其實會大幅拉下大多數學生「學會」課程內容的達成率。為了趕課，多數學生並沒有充分的時間去會學會生活中更常用到的那百分之二十的能力。只要大幅縮減上課內容，學生學會上課內容的達成率就會大幅提高。 
#學科要教的知識技能，本應嵌入各種生活應用中，但為適應過多的單元可以趕課趕完，教材設計完全跳過生活應用，純以學科自身的學理脈絡加以發展鋪排，結果離生活實踐越來越遠。
#因為學習進行走的是學理脈絡，結果師生關係窄化成「上課與聽課的關係」，同學之間的關係窄化成「成績與升學競爭的闗係」，殊不知建立信任與友愛的關係，其實是維持同學持續學習的重要動力之一。
#由於除了少數具學術性向的同學之外，「學科學理脈絡」與個別同學的興趣熱情無關，於是學校課程進行就犧牲掉具學術性向以外的所有同學，完全忽視他們不同的興趣與熱情，而忘記了同學的興趣與熱情是驅動有效學習的至寶。
#由於「學科學理脈絡」可以與個別家庭無關，所以多數學校將家長的參與視為「干擾」，設法加以排除。但學校與家庭觀念是否投合影響同學學習成敗至鉅。

====(二)免除國中生升學壓力====
由於學生的加入與更換，算是實驗計畫的異動，須再經審核，所以本實驗計畫在法令放寬之前，將每年申請團體自學實驗教育計畫一次，連續申請六年。

雖然每次申請一年，但本課程實驗計畫的課程設計，是考慮涵蓋國中三年與後中三年，總共六年，所以參與本課程實驗計畫的學生如果沒有中途退出實驗計畫，並沒有國中升高中參加特招考試或入學區比序升學的問題。

本計畫本年度申請為六年之第六年，參加學生以高中三年級的同學為主，共13位；也收少數高中二年級的同學，共4位；及一位高中一年級的同學。

====(三)改進教育經費的運用====
本課程實驗計畫設定每位學生每年的單位成本為每年每生十四萬元，約與公立學校的學生單位成本相當。但為增加學生家庭分布的社經範圍，每位學生家庭分擔費用則訂為十三萬，不足數額由募款補足。在財務配置上，本課程實驗計畫還有以下幾點，可以供公立學校教育經費運用參考：
#減少學校層的支出(校長及各處室)，轉移為學生軟體及行動學習支出。
#大量減少紙張使用，使紙張及其各項衍生費用(如印表機、碳粉等)，幾近於零。少數使用紙張的場合，則使用回收已使用一面、另一面空白之舊紙為主，亦不衍生費用。且無形中示範愛惜物力、節儉環保之身教。
#大量使用公開格式、自由軟體、開放課程、自由教材，沒有教科書或影片、圖照的授權支出；並且辦學團隊一切的課程與教學設計以及全體學生的產出，一槪放上網路以 CC 授權分享。此舉將能降低學校費用。
#學程之電腦全部採購光華商場的二手電腦，如有固障再拆拼使用，既環保又節省硬體開支。
#鼓勵家長參與課務，擔任若干課程的教師，降低這部分課程的學程人事支出，並同時促進親、師、生合作。
#由同學負責部分課務：
#*由同學擔任部分選修課老師，此部分擔任教師的同學不予支薪。
#*安排同學進行主題備課(實際上台授課)，一方面落實「發表是學習的利器」這一教學理論，一方面也降低部分課程的人事支出。惟同學的主題備課，仍須大量的專職教師人力個別指導與參與預演。同學授課時，指導教師也必須在場。
#安排與學程外機構的合作學習，而不是所有課程均由辦學團隊設計，也降低部分課程的專職人事支出。
#透過上述三點，節省了學程的專職人力，可以將這部分人力轉用於學生個別指導。
#透過網路建置線上分享圖書館，降低實體書籍的閒置率。

===三、課程規劃與設計理念===
==肆、工作執行項目與預計期程==
===六年制學程課表===
==伍、預期效益==
==陸、成果檢核==
==柒、經費預算(含附件:補助經費申請表)==