教育新典範/洞見:修訂版本之間的差異
出自六年制學程
(→(三)「專注力」是珍稀的資源) |
(→教出 Maker) |
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第 56 行: | 第 56 行: | ||
===教出 Maker=== | ===教出 Maker=== | ||
+ | 文明在在使人客體化、工具化,maker 找回人的主體性 | ||
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因應科技顛覆與生態災難 | 因應科技顛覆與生態災難 | ||
2019年2月4日 (一) 22:02的修訂版本
目錄
3C界面/資訊洪流
3C:電腦(Computer)及其週邊、通訊(Communication,多半是手機)和消費性電子產品(Consumer Electronics,如電視、DVD播放機)等三種家用電器產品的代稱。後來也有廠商將上述概念加入汽車電子,變成4C。
產品規格接近,替代性高,產品生命週期較短(約一年),製造商進入門檻較低,在許多廠商投入競爭後,往往價格會快速下跌。
(一)資訊/知識/智慧
資訊 | →→→ | 知識 | →→→ | 智慧 | ┌用於決策 ┼融入知識結構 └找到意義與價值 |
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看到條 目內容 | 時間 消化 | 能轉述給 別人聽懂 | 時間 消化 | ||
相容於 救急模式 | 須進入 深思模式 |
(二)多工作事模式
沒有人能真正一心多用。
多工 作事 模式 |
┌人體壓力升高(救急模式)→致病 |
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使用3C產 品時間過長 |
┌在壓力升高後沒有適當的時間抒緩壓力→致病; |
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但3C產品不離身,優點是快速反應,佔得先機。
(三)「專注力」是珍稀的資源
用更炫的 圖照影片 吸引人 | →→ | 沒 耐 心 |
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←← |
- 「專注力」是有限而珍稀的資源
- 可透過訓練取回人掌控專注力成為主體
- 培養「喜好」,有一方天地安頓自己,自資訊洪流中抽離
- 將工作切成小工作,由完成一個個小工作鼓勵自己,培養有條理整理、分類、分割工作的能力
學習強度、密度/學習方向、內容
知識管理伙伴
筆記本→電腦單機→伺服器
知識產生的速度比學習的速度快太多。
有用知識產生的速度比學習的速度快太多。
教出 Maker
文明在在使人客體化、工具化,maker 找回人的主體性
因應科技顛覆與生態災難
因應傳統
新技術圖示
課綱是一層膜
過濾學習內容,新東西難以穿透
自造教育可以穿透,突破課綱制度的頑固過濾
體制學校
老師守著課綱,訓練同學因應考試,沒有教什麼