物聯網革命/第九章：修訂版本之間的差異
出自六年制學程
（→自然獨占的民間企業反而享有最多的政府補助） |
（→人民擁有物聯網的支配權） |
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===人民擁有物聯網的支配權=== | ===人民擁有物聯網的支配權=== | ||
| + | *在第一及第二次工業革命時，民間資本的大量累積，造成一群創業家勇於認購，提供基礎建設財源，進而掌握了公共財的控制權。 | ||
| + | *然而物聯網的資金來源於資本家的程度並不是那麼高，多數來源於消費者和納稅人。 | ||
| + | *現今誰都不能真正支配網路，它是個虛擬公共廣場，所有聯網者都允許進入，而在這發送和取得各式資訊的成本正趨近於零。 | ||
====物聯網的財源從何處來？==== | ====物聯網的財源從何處來？==== | ||
| + | *漸漸興起的能源制度資金來源多半是由消費者自行提供，政府的資金只是用來促進技術的研究與開發。 | ||
| + | *能源收購制度：政府在設定期限(十五到二十年)內以高於其他市場的能源價格來收購綠能，以鼓勵早期發電者投入綠色發電，但隨著投入的人越來越多和技術的成熟，綠色電力生產的效益會越來越大，最終能淘汰掉收購制度。 | ||
====能源收購制度驅動再生能源網的發展==== | ====能源收購制度驅動再生能源網的發展==== | ||
| + | *目前已有六十五個國家建立綠色能源收購制度，其中一半以上是開發中國家，全球有三分之二的風力和87%的光電產能是在此制度下建立。 | ||
| + | *能源收購制度的財源通常來源於對全國電價的微幅調整，也就是說此制度的資金是來自於消費者與納稅人。 | ||
| + | *一般人開始成為產銷合一者投入電力生產，代表大企業無法再使用大量金融資本來獲得國家電力的壟斷權。 | ||
====推動綠色電力，德國領先群雄==== | ====推動綠色電力，德國領先群雄==== | ||
| + | *到2011年底，德國建置完成的綠色產能中只有7%屬於大型企業所有，相對的，個人卻握有40%的再生能源產能。 | ||
====能源網路成本昂貴，但比起電力耗損的成本便宜太多==== | ====能源網路成本昂貴，但比起電力耗損的成本便宜太多==== | ||
====共享協同時代，整體能源效率將從十四％提升至四○％==== | ====共享協同時代，整體能源效率將從十四％提升至四○％==== | ||
====分散與協同的特質，讓網路效力最大化==== | ====分散與協同的特質，讓網路效力最大化==== | ||
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===潔淨的網路：改變人類消費資源的方式=== | ===潔淨的網路：改變人類消費資源的方式=== | ||
====週末駭客馬拉松：研發利用網路管理綠色能源的應用程式==== | ====週末駭客馬拉松：研發利用網路管理綠色能源的應用程式==== | ||
2017年1月15日 (日) 20:01的修訂版本
目錄
第九章 智慧經濟體系的持續擴張
物連網的所有權必須掌握在公眾手上。
- 公共財：需包含以下兩種條件：
非排他：不因為某甲使用，某已就不能使用。 共享：物品非為某一個體所擁有，而是全體共享。
| 排他的 | 非排他的 | |
|---|---|---|
| 競爭的 | 私有財產 食物、汽車、衣物 |
共有財產 漁業資源、水資源、煤炭 |
| 共享的 | 集團財產 衛星電視信號、圖書館、電影 |
公共財產 國防、免費電視節目、空氣 |
- 邊際成本：每增加一單位產品所需要增加的成本，不包含前置成本(生產第一個產品前所需要的成本，例：產初一本書前要付給作者、編輯的稿費等)。例：每多印一本書所需要的錢(紙錢)。
- 公共財應由政府擁有，而非資本家。
- 公共基礎建設的建置成本來自稅收(前置成本已由稅收分攤掉了)，它是一種公共財，為照顧全體福祉，應以邊際成本銷售事物。
- 公共財應任由私人企業自然獨佔？避免大富翁狀態，最好每條路都是同一家。
- 自然獨佔的扭曲：以公共財安排的基礎建設，讓民間企業自然獨佔，形成壟斷，並以高於邊際成本的定價提供服務(企業的宗旨是獲利，光以邊際成本定價它會虧本)，而為了令人民可以便利、平價使用，變成政府要加給補貼。多花錢、效益不高。
- 人民必須擁有物連網，成為產消合一者，才能提高公共資產的效益。此對人類的各方面會產生哪些有利的影響：能源、資訊…
公共財邊際成本的爭議
- 最高的全體福祉就是以邊際成本銷售所有事物。
- 但企業不可能這麼做，因為不能回收資本投資，也因此公共財的財源最好是全體稅收。
- 可現在大部分的學者和政府都支持把公共財交給民間企業自然獨佔，公共財財源來自民間企業。
自然獨占的民間企業反而享有最多的政府補助
- 民間企業一方面享有政府補助，一方面又將使用價格訂於邊際成本之上，這是十分沒效益和危害大眾福祉的行為。
- 美國有超過一半的聯邦稅收都流向四個企業：金融、公用事業、電信和石油、汽油和管線業，除了金融，其他產業都具備公用事業的所有特徵，在2008~2010年間，天然氣與電力獲得超過310美金的政府補貼，電信業300億，石油、汽油與管線業則是240億。
- 物聯網的潛力能使眾多經濟領域的成本趨近於零，這也是為何邊際成本爭議在現在如此重要的原因，而這項潛力是否能有效發揮，關鍵取決於這個平台的財源和主控者來自何方。
人民擁有物聯網的支配權
- 在第一及第二次工業革命時，民間資本的大量累積，造成一群創業家勇於認購，提供基礎建設財源，進而掌握了公共財的控制權。
- 然而物聯網的資金來源於資本家的程度並不是那麼高，多數來源於消費者和納稅人。
- 現今誰都不能真正支配網路，它是個虛擬公共廣場，所有聯網者都允許進入，而在這發送和取得各式資訊的成本正趨近於零。
物聯網的財源從何處來？
- 漸漸興起的能源制度資金來源多半是由消費者自行提供，政府的資金只是用來促進技術的研究與開發。
- 能源收購制度：政府在設定期限(十五到二十年)內以高於其他市場的能源價格來收購綠能，以鼓勵早期發電者投入綠色發電，但隨著投入的人越來越多和技術的成熟，綠色電力生產的效益會越來越大，最終能淘汰掉收購制度。
能源收購制度驅動再生能源網的發展
- 目前已有六十五個國家建立綠色能源收購制度，其中一半以上是開發中國家，全球有三分之二的風力和87%的光電產能是在此制度下建立。
- 能源收購制度的財源通常來源於對全國電價的微幅調整，也就是說此制度的資金是來自於消費者與納稅人。
- 一般人開始成為產銷合一者投入電力生產，代表大企業無法再使用大量金融資本來獲得國家電力的壟斷權。
推動綠色電力，德國領先群雄
- 到2011年底，德國建置完成的綠色產能中只有7%屬於大型企業所有，相對的，個人卻握有40%的再生能源產能。
