均優2.0計畫

均優文化

均優1.0與2.0的差異：

	均優1.0	均優2.0
同	1.議程驅動 2.均優的陣地 3.百樂宴
異	1.臨時編組，每年都需重開機 2.社運世代做為主籌劃者	1.社群化，由社群規劃 2.跨世代進行籌劃（例如小均優，每季一次）

均優 2.0 目標

1. 目標是十年內將台灣帶向「開放政府」，而且率先在教育區塊實現「公務員與常民共同治理」？？？
2. 倡議均優思維
3. 藉由社群開啟教育各世代的對話與合作，進而促動更多跨齡跨域跨界的教育行動/社運

均優 2.0 策略

1. 跨世代交流與合作：邀請更多年輕世代加入，與社運世代互動
2. 社群化：讓均優成為社群，開啟更緊密的交流與合作，例如舉辦每季一次的小均優，而非僅是單次的論壇。此外也透過社群，讓組課共學更容易，也促使更多教育專案可以在此醞釀、找隊友、與行動。
3. 跨域：台北與非台北交替舉辦，一次籌備兩年。在台北辦議是全國性的，在非台北辦議題是地方性的。

計畫

1. 建立社群：
   • 網路社群：
     • Discord：https://support.discord.com/hc/zh-tw/articles/115000435108-Discord-Nitro-Classic-Nitro
     • Slack：

時程表

1. 均優 2.0：
   • 找出籌備小組（）
   • 建立網路社群
   • 每季一次小均優（一日、自拋議程、OST）
   • 籌劃均優論壇
     • 共識會議：規劃大方向與基本模式，並找出執秘、副執秘、籌備小組
     • 籌備會議：討論論壇分工及活動細節
     • 籌備會議：發布均優籌備訊息，邀約各界提議程
     • 籌備會議：議程審核及確認
     • 籌備會議：議程排定
     • 籌備會議：

其他

2019 年時想轉型均優 2.0 的難點：

1. 世代共同聚焦困難，因為彼此的生涯核心關切不同
2. 疫情
3. 成本降低（志工群）