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[[File:授課節數調整後尚需員額.jpg|400px|right]]<br/> [[File:授課節數調整後尚需外加比率.jpg|400px|right]] ==小學公共教育的未來== ===他山之石=== *國定課程的限縮 *增加現場個別指導的空間 *老師在現場進行課程再設計的能力 *對「均優質」的堅持,不將教育的能量耗在排序和比較上面 *老師社會聲望高,是學生職業選擇的第一志願志願 ===國內實驗教育的參照=== 課程×教學×關係×熱情×價值觀投合 *課程可以由辦學團隊、家長、同學共同建構,專任老師中的 leader 扮演設計領頭羊的角色。 *大量的合作課程,但專任老師仍居橋樑的關鍵角色 *更多的個別指導,重責大任在專任老師身上 *更豐富的學習場域,老師本身要有很強的學習能力,對學習場域蒐尋、調查、布署與課程結合的能力要比較好 *跨科的教師團隊必須合作。而體制內學校則是分科 *大規模的後勤支援會快速發展,最終形成「學習網絡」 ===我國需要的改變=== *三權下放,合議治理的政策走向 *#課綱再限縮,留出更多學校與班級課程再設計的空間 *#一定要形成高專業教師的族群,挑起現場課程再設定的領導責任。即使是目前的前導型教師多數也只是教學專業強,課程專業不強。 *#以立體的人力結構,取代扁平的人力結構,人力有層次、有類別。當然成本也不同。 *#人力的表達,漸次以「金額」取代「員額」 *#教師在縣市內流動重組團隊的必須比目前流暢 ===兼任教師的需求來源===
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