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[[分類:教育自造者培力]] <p class='c18' style='text-align:center'>本日流程</p> <table class=nicetable style='border:none' align=center><tr><td style='border:none'> # [http://urclass.net:9001/p/ALinEE etherpad] 使用說明 #* 用瀏覽器開新頁,網址:http://urclass.net:9001/p/ALYLN #* 找到圖示 <img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4e/Font_Awesome_5_solid_users.svg' width=25 height=20 />,並點擊它。 #* 在彈出視窗中寫上自己的名字。 #* 點擊代表色大圓點,修改代表色並「儲存」。也可以不改代表色。 #* 再點擊一次 <img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4e/Font_Awesome_5_solid_users.svg' width=25 height=20 />,讓它收納歸位。 #* 開始寫。 #台灣實驗教育的由來 #實驗教育四大群落與自主學習 #自主學習四大元素<br/>-------------------- #分組討論 30 min #*資淺學習者參與學習治理的30個方法。 #*群學中的共振。 #*行動學習可以怎麼做? #每組三分鐘「極簡述」 10 min #後續的參與機會 10 min ,課後 wiki 紀錄連結 </td></tr></table> 今天的共筆頁在:<br/> http://urclass.net:9001/p/ALYLN ==自主學習四大元素== ===一、自主學習子題對話=== <table style='border:none;float:right;margin:0.5em 0 0.8em 1.4em;'><tr><th style='border:none;line-height:142pt;'><img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/13/不錯學群課程理念.png/480px-不錯學群課程理念.png' width=275 height=275 /></th></tr><tr><th style='border:none;'>自主學習典範的四大元素</th></tr></table> #Q:什麼是組課共學? #:A:為了鍛煉自主學習帶領能力而生的課程方式,其核心的四個元素如右圖所示。具體操作是由學習者反思自己有「動力」的學習需求,經過和搭檔討論與策畫,號召有相同需求的人一起按「約定」共同學習。發起組課倡議的人稱為「課主」,響應倡議參與學習的人稱為「參課者」。 #Q:自主學習是「自己學習」嗎? #:A:不是,群學是自主學習過程中很重要的元素。原因有二:其一,學習者的主體,在最底層其實蘊涵著自我與群我兩種成分,一味以自我去理解會造成曲解;其二,以當前知識、技能折舊之快,只有「學習社群」透過協作才有辦法因應。 #Q:自主學習是一種教學法嗎? #:A:不是。教學典範練得再厲害,也不會因此進入自主學習典範。因為<br/><span style='font-size:13pt;font-family:標楷體;'>自主學習不是一種教學法,而是一整個生態系。</span><br/>必然會同時涉及「技術選項」、「人際關係」、「意識型態」三個面向的改變。<br/>在「技術選項」方面,學習靠硬灌是不行的,自主學習會儘量: #:#讓學習者參與自己的學習治理,包括學什麼和怎麼學。最進步的作法就是讓學習者「組課」。 #:#會善用水平整合,引導學習者進入「討論模式」;讓學習社群的成員特質互補且能相互糾錯;用協作進行平行操作;用乘法協作取代加法協作。結果是即使普通、平凡的同學也會變得更厲害。 #:#排課則傾向多個小時連排,增加學習安排的彈性。 #:#常常用 OST 導出「智群」,使得方案靠譜,更具可行性。 #:在「人際關係」方面: #:#自主學習會降低老師與同學之間的不對稱性,轉變成資深學習者與資淺學習者的關係;由資深學習者對資淺學習者進行陪伴、嚮導、教練。 #:#「立約承責」是須要反覆強調的關係基礎。 #:在「意識型態」方面,自主學習認為: #:#「剛好比最好更好」。 #:#群學中「我為人人,人人為我」經常會成為學習社群中的最佳化適應策略。 #:#相信「每個『普通人』都能透過合作,動手打造符合自己需求的學習」;背後是相信「每個人天生都有能力:去調動身邊可用的資源,以解決他所面臨的任何問題」。 #Q:帶領自主學習有要領嗎? #:A:有,<span style='font-size:13pt;font-family:標楷體;'>提高學習者的高度是自主學習典範的第一要領。</span>不要老想著做同學們學習的英雄,讓同學做自己學習的英雄。能夠這樣子做,帶領自主學習就會如順水行舟;相反的,讓同學覺得自己只一個沒能力承擔的小屁孩,帶領學習會如逆水行舟。<br/>而「金字塔化」會讓「有高度」的位置成為稀有資源,然後就沒辦法讓大多數人都看高自己。所以說「金字塔化」是自主學習的天敵。相反的「均優化」會生出很多有高度的位置,是適合自主學習的社會結構。 #Q:自主學習是一種更成功的學習模式嗎? #:A:不一定,自主學習其實常常會被搞砸。在學習社群中不是只有好事會共振,壞事一樣會共振。有別於傳統教學模式,群學關係中個人對學習的消極態度,不只影響他自己,也會強烈影響學習社群中的其他人。學習社群總是會變成這樣:有人會丟出一些負能量(無所謂、抱怨、找麻煩……)到整個學習社群,而學習社群中也會有人提供正能量(溝通、協調、願意多做一些……)來中和這些負能量。只要中和之後,還有一些些正能量剩下,整個「學習社群」就會螺旋向上發展。但是如果中和之後,是負能量比正能量多一些,哪怕剩下未中和的負能量不多,整個學習社群就會螺旋向下發展。 #Q:什麼人都能來帶領自主學習嗎? #:A:本身是好的學習者,才能來帶領自主學習。這種人會提高自己的「後設能力」,也會不斷提高自己生命的維度,想辦法為自己找一個適合框架,不斷吸收經驗再建構,讓框架成長,容納更寬大的人生,包容自己也包容他的同學。 <mwdetails><summary>名詞解釋:</summary> *資淺學習者:就是指同學。另一個相對稱謂「資深學習者」就是指老師。 *群學中的共振: *#共振一,討論模式:人在「獨自創作」時與「群內成員間相互響應」時,兩者大腦的工作模式完全不同。後者會讓大腦井噴出更多的想法。<BR/>這種相互響應,語言文字有之,但有更多非語言文字的相互響應。這些「非語言文字的相互響應」有些科學已經弄明白了,有些科學還沒有弄明白。所以實體互動比線上互動的相互響應好非常多。 *#共振二,相互糾錯:群的經驗總和,遠大於單一成員的經驗。在善意與相挺的情境下,源自單一成員相對有限經驗的盲點與錯誤可以被「群」糾正。 *##這需要更多時間以供成員間相互核對。越倉促這個功能就不明顯。 *##這也需要成員間「看破又願意點破」,沒有破冰的群這個功能也不明顯。 *##由同群成員共建的「資源池」就非常重要,它可以橫向累積(跨成員),也會縱向累積(跨時間) *##從「可信」的「資源池」提取經驗與知識,相較於直接從網際網路中提取,過濾掉了大量的惡意與刻意操弄 *##群的經驗有效整合,越能對抗網路上知識的高速折舊。維基百科對抗知識折舊的能力,就遠大於我們每個人。<BR/>而這方面英文維基百科又遠超中文維基百科(為什麼會這樣?)科學條目又遠超非科學條目(為什麼會這樣?) *#共振三,平行運作:就是「基於比較利益的協作」,「老天給人兩份本事也不會給人兩份時間」。「『分工協作』讓每個人行動都更容易2」 *#共振四,「『安全』和『信任』」。「安全」靠感情,但被騙過之後,很難再恢復信任,是屬於多輪博奕,這部分是「理性」 。「『相挺』讓每個人行動都更容易1」。 *#共振五,立約承責。使權責相符,避免外部性放大導致「公共財的悲歌」(對於公有資源都只想無節制的消耗,卻不願意承擔相應的責任或遵守約定)、「搭便車」的情況發生。 *:五種常見的群內共振,有一個口訣:討論,糾錯,相挺,協作,立約承責。討論,糾錯算一組;相挺,協作算一組;立約承責自己算一組,三組構成一個三角形。 *:以上這五種共振越活化,成員之間的「乘法協作」就越明顯,而「群我」就會越真實具體,越遠離用「故事」虛構出來的「共同想像」。大家也會覺得這個「群我」主體有意義和價值,須要被尊重,而不只是把某個共同想像當成達成目的工具。如果群我只是工具,那麼為了更好的達成目的,是可以被貶抑和踐踏的。 *:群學生態系之下,會有兩項常見的發展: *#「我為人人,人人為我」常成為群內個體我優勢的多輪博弈策略,無須說教。 *#「群的成敗由大家共同承擔」,因為不是正能量會共振放大,負能量一樣會共振放大,不自救「群」會瓦解,不會有人來救你們。 *行動學習:是指同時具備「移地」「學習者策畫」「群學」三種元素的「任務驅動式課程」。 *♡個體我和群我互為主體: *#主體,本身即有意義和價值,須要被尊重,<br/>不只是完成某些目的工具,為了更好的達成目的,<br/>可以被貶抑和踐踏和無底線的利用。 *#群體中的每個個體是一個個主體,<br/>而不只是被伙伴利用的工具,<br/>也不只是達成整個團體榮譽或利益的工具。 *#群體中的每個個體,都相互承認彼此的主體性。 *#「群我」也是一個主體,有自己的意義和價值,可以被愛、被尊重。而不只是方便大家合作的「一套假想」。它多於所有成員主體簡單的相加,所以才能引發成員間的彼此「共振」。 *#個體成員對「群我主體」有共識。 *#在探索方法上,請在組課過程中,除了看表面上發生的事情之外,還去看「表象之下」的權力與情感流動。不要外求於文章和書籍,因為連「有沒有主體這回事」,都充滿了歧義。你會迷路。 *加法協作:指共同產出,由群內成員貢獻後簡單匯整混加,同群伙伴沒討論也行。 *乘法協作:指產出如未經群內伙伴討論、綜整即無法形成。伙伴間有「共振」發生。 *♡以社區大學組成電影社為例,解釋「加法協作」與「乘法協作」。電影社社長,將十幾位成員分組,分為愛情、飲食、藝術等組找電影片單,開始時最容易的辦法常常是叫每一個人交出兩部電影片單,然後湊出整組的片單,彼此間沒有進入「討論模式」,這就是典型的「加法協作」。<br/>後來社長修改規則:每組除了交出片單之外,還要交一篇「導讀」,說明片單中各支影片彼此的關係,「導讀」的內容須要組裡大家都同意,並且向全電影社進行說明。<br/>這一點改變,就使各組進入了「討論模式」,並且產生了「乘法協作」,引起伙伴間的「共振」。 </mwdetails> ===二、後續參與機會=== #政大「實驗教育工作者培力」六梯 #[http://urclass.net/EMEP/ALPartner/ 自主學習帶領者培力] #[http://well-being-ng.net/wellBeingNg/index.php?title=青年彈性學習網絡 青年彈性學習網絡] ===三、用群學養大小孩=== ==青年彈性學習網絡== <div style='float:right'><img src='http://jendo.org/files/福留子孫/彈性學習網絡.png' width=370 height=202 /><br/><img src='http://jendo.org/files/福留子孫/青年彈性學習網絡-立體.svg' width=370 height=211 /></div> ===一、第一節點,大學增加學習彈性=== ====(一)共同性建議:==== #重組節奏很快、與社會打成一片。改善大學「只想訓練學者」。 #如果可以,讓:教育部、經濟部、勞動部三個部會合作。 #開門辦教育:從社會取得大量、多元地陪伴學生的資源。 ====(二)針對政大建議:==== #分兩步驟打造「實驗學院」: #*第一步驟:找 100 位同學,發展 10 個「試行學程」,同時建立更輕快的「學程審核中心」,更快重組出新的學程。由政大大二以上的學生參加。 #*依試行結果,向教育部申請學院,審核員額,聘請人員。由特殊選才加上政大大二以上的學生參加。 #在三個面向上發展 10 個「試行學程」。 #向下滲透一般的技術高中與實驗教育的高中部,形成其他大學沒有的 Know How ,如悠遊台中學與桃園實驗教育 3.0 #增加政大「特殊選才」招生與進修部招生。未來可佔 100 位同學的一半。 #兩年的副學士制度,終身保留回大學修完學士的權利。 #擴大學生輔系雙修免申請,且雙修生可當教師員額計算基礎。 #試行「課證合一」(學歷與工作資歷可交流換算)制度(參考澳洲的 TAFE) 。 #Stanford 2025:自定節奏的學習、能力轉軸、意義學習。 #USR 再擴大與外延。 #鼓勵大學收國際生(僑外生)。 #大一新生行動學習。 ===二、上位節點:=== *種籽成員: *#謝國清,教育再公共化聯盟召集人,社區大學全國促進會常務監事 *#丁志仁,教育社運老兵 *#柯穎瑄,社區大學全國促進會議題組組長 *#陳健一,台灣土地倫理協會秘書長、社大講師 *#邱星崴,地方創生工作者、苗栗老寮Hostel創辦人 *#彭仁鴻,行政院青年諮詢委員會、宜蘭「厝邊」工作室負責人 *#劉建成,Alpha Team 骨幹份子、臺灣大學 D-School 組長 *#吳宇倫,iPower 骨幹份子、待定向青少年服務者 *#閉恩濡,交通大學百川學士學程(不分系)學生、本案協調層與執行層實務支援 *:期待政大友人的加入 *目標: *#建立一個 NGO hub 連結未來的「青年彈性學習網絡」 *#上述的 NGO hub 具「青年的主體性」,可以平衡文官科員,但大家又會買單 *#實現第一輪的「青年的學習需求調查」 *#將「青年彈性學習網絡」的觀念,推入「教育治理」的「雷達視野中心」 *以簡則治理,上位節點不申請成為法人,但成員可以是法人 *在學歷與證照之外,建立節奏更快的「學習歷程」系統:具有準永久性與不可竄改性 *補助跨校的學習媒合平台 *上位的青年陪伴/治理網絡,須有「青年主體性」與「青年承擔性」,不能淪為靠么與巨嬰 *繼續支持甚至擴大青年就業就學方案;政策上推動青年的出國短期游學計畫 ===三、終身節點:=== #打造以青年為主要客群的新型社大。 #籌開辦三個區塊五個課程,形成核心之後,再逐步疊加上去 #一半社大以外的人,一半從各社大抽工作人員中最有學習傾向者 #不是真的實體社大,是一個跨社大的專案計畫 ====(○)2030 近未來==== '''第一個衝擊:生成式 AI''' #OpenAI 公司在 2022 年 11 月 30 日發布 ChatGPT (GPT-3.5) 之後,又在2023年3月14日發布 GPT-4 ,預計2023年第四季要發布 GPT-5 。 #文字生成圖照(Text to Image),如 Stable Diffusion 、 Midjourney AI 、 DALL·E 2。 #以文字或圖照生成免版稅音樂,如 Mubert 。 #高階圖像蒐尋匹配(卷積神經網絡 CNN+自然語言處理 NLP),Google 、 FB 、 IG … #文本自動生成影片,如剪映。 '''對教育的衝擊:''' #大幅降低普通人使用 AI 門檻,因為 AI 能解讀人類的自然語言,所以許多訓練變得過時,尤其像雙語國家政策中的許多經費投資,其實用意義一夜就打水漂了。 #大幅縮短從提問到初步解答的時間,單一自然人如果不使用生成式 AI ,在效率上根本無法和使用生成式 AI 的人匹敵。 #但衍生更多「糾錯」和「決策」的需求,所以最佳組合不是單一自然人搭配生成式 AI ,而是「自主學習群學」搭配生成式 AI 。這方面體制學校毫無知識與技能儲備。 振鐸四月開始會有主題為「自主學習 2.0」四個月的組課,進一步探討加入生成式 AI 這個元素之後,「自主學習典範」會變成什麼樣子? '''第二個衝擊:第六代無線通訊協定商用:''' 十年一代的無線通信應用變遷如下: {{:行動通訊標準列表}} #人類與 AI 共同治理的社會 #對數位領域的大移民,公民權的再定義(數位領域的人權與公民權無法照搬實體世界) #物流、資訊流、醫療、教育等基本生活功能,引發對城鄉的再定義 ====(一)三個課程區塊界定:==== #即應用課程:配合學習需求調查,青年目前最迫切的學習需求。會有「量」的表現。 #福留台灣子孫相關課程:台灣子孫生存發展所需的知識、技能、價值觀。不一定會有「量」的表現。 #近未來前瞻課程:描準 2030 年近未來相關的課程。 ====(二)三區塊課程舉隅:==== {{:青年彈性學習網絡/三區塊課程舉隅}} ====(三)舉隅課程補充說明:==== *不歪樓理財 *#加入《21世紀資本論》 *#當前理財管道的各論 *新農業以遙測、無人機、AI、立體栽植、網約販售參與農業管理為基礎 *全民國防課程:丁丁在 2022.5.31 修改《教育部補助辦理全民國防精神動員教育活動實施要點》成功 *:五大主題: *:#武器與武器使用 *:#不對稱作戰的理念與實踐 *:#快速反應 *:#軍事協作 / 供應鏈合作 / 經貿聯盟 *:#價值觀共享 / 地緣政治 *:發展中的單元: *:#終身學習課程:電網靭性,丁丁、文山社大 *:#終身學習課程:俄烏戰例,丁丁 *:#終身學習課程:'''小部隊運動射擊''',樂生、文山社大 *:#終身學習課程:戰爭樣貌 ,榮良 *:#終身學習課程:資訊作戰 ,文山社大 *:#終身學習課程:衛生與基礎救護 ,度度昀奇、雨青 *:#終身學習課程:防災避難規畫 ,度度昀奇、雨青 ===四、其他節點的重要元素=== #以勞動合作社讓獨立教育工作者形成網絡。 #勞工每個月有四小時的有薪學習時數,去學想要學的。 #外加失業給付,給沒工作者參與職訓,以提高再就職率。 #補助退休人士再學習。
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