「社大連結十二年國教/後設工作小組」修訂間的差異
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===策畫層=== | ===策畫層=== | ||
部分顧問 | 部分顧問 | ||
| − | #謝國清 | + | #謝國清(家長、北投) |
#丁志仁 | #丁志仁 | ||
| − | #陳健一 | + | #陳健一(新莊，反思洞見撰寫成文稿) |
| − | #莊福泰 | + | #莊福泰(雄中校長) |
| − | #劉桂光 | + | #劉桂光(台北市復興高中校長、點亮生命教育協會理事長) |
<!--*李天健 / 薛曉華受限於健康、體力、時間--> | <!--*李天健 / 薛曉華受限於健康、體力、時間--> | ||
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於 2024年9月4日 (三) 15:02 的修訂
目標
- 計畫總體的執行維度
- 打穿計畫的難點或壁壘
- 建構跨社大與跨校網絡
- 連結當前已存在或新興的學習資源
- 復振公共參與的思辯與學習
任務
- 推進自主學習
- 進行數個社大 2.0 與教育 2.0 的課程實驗
- 依人才的興趣溫養數個「微社群」，並以數個微社群為依托推進
- 對國中推動經驗進行匯聚、交流與再突破
- 整理各教育階段各種連結型態(穎瑄做過一次)
- 整理各種人脈與人才資源：
- 計畫領導者 10 位
- 學校老師 200 位
- 社大老師與工作人員 50 位？
- 系統性蒐集學校端回饋
- 深挖課程主題：
- 自然人與 AI 協作 / 新媒體識讀
- 調和的 SDGs 內在矛盾
人力
策畫層
部分顧問
- 謝國清(家長、北投)
- 丁志仁
- 陳健一(新莊，反思洞見撰寫成文稿)
- 莊福泰(雄中校長)
- 劉桂光(台北市復興高中校長、點亮生命教育協會理事長)
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- 蔡君頤
- 楊志彬
協調層
- 蔡君頤
- 丁志仁
- 某位全促會教育組同仁
執行層
- 外聘一至數位日薪制伙伴 NT2000×200人天
留置經費 100 萬
- 策畫與協調層出席費與稿費 10 萬
- 執行層人事費 40 萬
- 執行層工作費 50 萬