海星培力簡介：修訂版本之間的差異

出自福留子孫
跳轉到： 導覽、 搜尋
（→‎一、改變的核心）
（→‎二、減法操作）
第 54 行： 第 54 行：
 
#*不用依教育部的核結作業要點用錢
 
#*不用依教育部的核結作業要點用錢
 
#簡易面談
 
#簡易面談
−
#「公積金」大幅降低，只用於如共識營、平台等活動，約會降到 3000~4000 /每人。也由預收，改為後結。
+
#「公積金」大幅降低，只用於如共識營、雲端平台、海星增殖策劃等活動，約會降到 3000~4000 /每人。也由預收，改為後結。
 
#認為老師是資深學習者，同學是資淺學習者，雙方是合作共學的。進一步降低兩者之間的「不對稱性」。所以無須「用大頭當誘餌」，也沒有「國王冊封騎士」。
 
#認為老師是資深學習者，同學是資淺學習者，雙方是合作共學的。進一步降低兩者之間的「不對稱性」。所以無須「用大頭當誘餌」，也沒有「國王冊封騎士」。
  

2019年6月16日 (日) 13:24的修訂版本

感謝政大台灣實驗推動中心去年的「實驗教育工作者一梯培力」，沒有這個計畫的成功，就沒有以此為基礎，推動海星培力的可能。

海星一梯的七大階段

  1. 簡易面談——向報名者說明本社群與年度計畫：
    • 價值觀
    • 社群傳統
    • 培力計畫過程
    • 學員須要負擔的時間與金錢
    然後進行雙向選擇。
  2. 共識營(7.20,21)——讓學員「自組織」並建立治理架構，以俾決定：
    • 組課共學簡則與場域修練簡則
    • 共同必修課：鼓勵要有能提供「同屆成員大量互動」的討論課。
    • 共同選修課：其中「海星增殖計劃」一定要成課。
    • 共同服務課：如「組課共學協作」，不一定要成課。
    • 定期會議的日期與決議有效額數。
  3. 組課共學
    • 18小時為一學分。
    • 參與並完成「海星增殖」為一學分。要「完成」而不是「成功」。
    • 自每梯次共識營開始，達成以下要件者為成熟海星：
      1. 兩年內修畢 5 學分，以維持一定的學習強度與密度。
      2. 發起組課(擔任課主)超過兩學分。
      3. 完成場域修練。
    • 建議的組課的標準模式為：36小時+36小時+18小時，總共90小時。
    • 每門組課有惟一 ID ，形成自己的線上記帳介面，而且必須記帳
    • 每門的組課的收支，以「自給自足，公平分擔」為原則
    • 每個人在記帳系統中都有個人收支的辨識欄位
    • 漸漸讓海星「記帳服務」成為「跨校選修/記帳服務」的「子集」。
    • 每門組課至少三人可以成課，可收外修生，須要兩位課主(組課發起人)，其中一位必須是海星一梯的成員
  4. 場域修練：
    • 與組課共學目同步進行
    • 小時數下限待定
    • 場域含：
      1. 治理會議通過的各項教育社運倡議
      2. 「三法」或「籌備中」或「具實驗教育精神」的學校、機構或團體
      3. 「教學經驗三年以上之達人」
      4. 「其他學員之公開觀課議課」
  5. 組課典藏與學習履歷完成
  6. 成果發表
  7. 海星增殖

改變

一、改變的核心

進一步落實「自造精神」：回歸本質，自主學習可以這樣單純：每個「普通人」都能透過合作，動手打造符合自己需求的學習。

  1. 全自造精神培力出來的學員，日後大約能帶動「半自主學習」；半自主學習培力出來的學員，日後大約能帶動「活化教學」。
    • 增加學員「自組織」，減少學員被組織
    • 少做「外銷派」，專門外銷大道理給同學實戰踐；不「打假球」
  2. 選拔式的面談改成「自我診斷＋雙向選擇」的簡易面談

二、減法操作

  1. 不用養人，不用靠政府大額補助：
    • 單位成本較低，經濟規模較小：30->40 vs 30->10~15
    • 進行節奏彈性較大，如一個報名者就可以進行簡易面談，10個人就可以開共識營，幾個人就可以辦成果發表。
    • 不用依教育部的核結作業要點用錢
  2. 簡易面談
  3. 「公積金」大幅降低，只用於如共識營、雲端平台、海星增殖策劃等活動，約會降到 3000~4000 /每人。也由預收，改為後結。
  4. 認為老師是資深學習者，同學是資淺學習者，雙方是合作共學的。進一步降低兩者之間的「不對稱性」。所以無須「用大頭當誘餌」，也沒有「國王冊封騎士」。

三、加法操作

(一)網絡與社群

「教育自造者培力社群傳統芻議」：

  1. 教育自造者的成長應列我們的首要目的。
  2. 整個社群應維持學習資源與資訊的共享，讓社群成員平等取得。
  3. 我們之中的領袖只是受委託的僕人。
  4. 每一組別應是自治的，但影響到其他組別或整個教育自造者培力社群者為例外。
  5. 每一個組別應儘量自給自足。
  6. 每一個組別應儘量以工作圈模式維持分工的彈性，但服務中心可以雇用專門的工作人員。
  7. 組課共學應該是各組別重要的學習方式。
  8. 自主學習應該是各組別重視的學習風格。
  9. 任一組別不應認可或允許外界的機構使用「教育自造者培力」的名字，以免因為利益將我們推離首要目的。
  10. 我們的公共關係政策是建基於吸引新人參與，而非為了自我宣傳。

增加對外接觸的表面積：

  1. 每一門組課的基本說明都是對社會說明，都是接觸介面。
  2. 各贊助者一起在撐培力。

每一隻小海星都是一個小的「學習公社」，在學習、經濟、生活三方面協作。

(二)增強學習資源共享(公共性)

  1. CC 3.0 授權
  2. 組課的準永久性典藏

PS.專任助理計畫結束就會離去，但社群卻會長遠存在

(三)社群成員學習歷程建置、保管、運用

  1. 準永久性保存
  2. 對「學習大規模重洗牌」的當代適應
  3. 準備找社大合作融通學習認證
  4. 垂直發展：小海星、成熟海星(一級教育自造者)、精熟海星(二級教育自造者)、裁判海星(三級教育自造者)
  5. 水平發展：學分標籤，初期標籤數小於組課總數。

已參與成員

  • 社群成員(認同共同傳統+成熟海星)：丁丁、鄭同僚、詹志禹、邱綉惠、游士賢、林宇祥、張嘉玲、黃思宇，
  • 贊助者：振鐸學會、自主學習促進會、政大實驗教育推動中心、T F T、宜蘭人文國中小(窗口周樂生)、(全人實驗中學)
  • 工作小組(分擔工作)：丁丁、邱綉惠、游士賢、張嘉玲、黃思宇、施雅敏、林宜蓁、朱純良、詹鳴深、劉瑞玲、陳奕君、鄧宇、林建彰、蔡珠玲、林青高
  • 海星一期學員：丁志仁、邱綉惠、游士賢、張嘉玲、黃思宇、施雅敏、林宜蓁、朱純良、詹鳴深、劉瑞玲
取自「http://well-being-ng.net/wellBeingNg/index.php?title=海星培力簡介&oldid=3190」