社大2.0:修訂版本之間的差異
出自福留子孫
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(→2020.11.17(周二)) |
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#社大不是「法人」,是由地方政府設立的「計畫」,承辦單位百百款,什麼都有什麼都不奇怪。 | #社大不是「法人」,是由地方政府設立的「計畫」,承辦單位百百款,什麼都有什麼都不奇怪。 | ||
#91 所社大,其中 70 所參加「社區大學全國促進會」(全促會),年齡分布:35~54歲佔 42%、55歲以上佔 42%;性別分布:女 72%、男 28%。 | #91 所社大,其中 70 所參加「社區大學全國促進會」(全促會),年齡分布:35~54歲佔 42%、55歲以上佔 42%;性別分布:女 72%、男 28%。 | ||
− | # | + | #全促會和各社大是合作關係,而非上下指導關係。 |
#全促會理監事分工為三小組:法案政策小組、組織人才小組、教師與學習社群發展小組。 | #全促會理監事分工為三小組:法案政策小組、組織人才小組、教師與學習社群發展小組。 | ||
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#黃武雄當初提倡課程分成學術、生活藝能及社團課程三大類: | #黃武雄當初提倡課程分成學術、生活藝能及社團課程三大類: | ||
#*所有事物之分類,都產生彈性的解釋空間和概念的模糊性,而且,創造力越強的人,越擅於彈性解釋。 | #*所有事物之分類,都產生彈性的解釋空間和概念的模糊性,而且,創造力越強的人,越擅於彈性解釋。 | ||
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##建立永續發展機制等 | ##建立永續發展機制等 | ||
#:至今社大廿週年,五大任務留下什麼?還剩多少?為什麼會這樣? | #:至今社大廿週年,五大任務留下什麼?還剩多少?為什麼會這樣? | ||
+ | #2018年立法實施《社區大學發展條例》,2019年教育部依其第11條,公布實施《社區大學學習證書發給準則》,準則第12條「中央主管機關得委由學校、法人或團體建立及管理社區大學學習資料庫。」 | ||
#真實的社大一:人脈的意義 | #真實的社大一:人脈的意義 | ||
#真實的社大二:生源及財源 | #真實的社大二:生源及財源 | ||
#真實的社大三:對所有的「倡議」都可以「各取所需」進行定義。 | #真實的社大三:對所有的「倡議」都可以「各取所需」進行定義。 | ||
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==社大 2.0== | ==社大 2.0== | ||
跨社大組成「社大2.0研創小組」,大家祝福他們,但不要在現有機構內部,承受過去的包袱。 | 跨社大組成「社大2.0研創小組」,大家祝福他們,但不要在現有機構內部,承受過去的包袱。 | ||
第 46 行: | 第 37 行: | ||
#拉高學習者的高度(用自主學習) | #拉高學習者的高度(用自主學習) | ||
#降低師生之間的不對稱性 | #降低師生之間的不對稱性 | ||
+ | #在地就是台灣:低頭辦社大到抬頭辦社大 | ||
+ | #講師是好的學習者 | ||
+ | #將課進行跨域延展 | ||
+ | #新舊生混合上課=>自主學習,師徒制。學員不是僅僅來學習,很介意「被冷落」。老師和舊生太黏會讓新生覺得被冷落(老師大小眼)。 |
2021年5月27日 (四) 13:00的最新修訂版本
社大 1.0
- 兩大倡議:
- 解放知識
- 催生「公民社會」
- 社大不是「法人」,是由地方政府設立的「計畫」,承辦單位百百款,什麼都有什麼都不奇怪。
- 91 所社大,其中 70 所參加「社區大學全國促進會」(全促會),年齡分布:35~54歲佔 42%、55歲以上佔 42%;性別分布:女 72%、男 28%。
- 全促會和各社大是合作關係,而非上下指導關係。
- 全促會理監事分工為三小組:法案政策小組、組織人才小組、教師與學習社群發展小組。
- 黃武雄當初提倡課程分成學術、生活藝能及社團課程三大類:
- 所有事物之分類,都產生彈性的解釋空間和概念的模糊性,而且,創造力越強的人,越擅於彈性解釋。
- 三大類課程的內涵之間本來就互有重疊,所以必然存在典型案例和非典型案例。
- 這三大類課程的性質可以互相轉化,這是課程的優點與教學的彈性。
- 隨著知識體系和社會文化的演變,課程類別間的界線也會演變。
- 社大十週年時,教育社教司補助政治大學教育學院設立「社區學習研究發展中心」,規劃推動五大任務,包括:
- 研究社大發展經驗建立知識庫
- 協助培訓社區教育人才
- 整合社大資訊平台
- 連結第三部門以建立公民社會
- 建立永續發展機制等
- 至今社大廿週年,五大任務留下什麼?還剩多少?為什麼會這樣?
- 2018年立法實施《社區大學發展條例》,2019年教育部依其第11條,公布實施《社區大學學習證書發給準則》,準則第12條「中央主管機關得委由學校、法人或團體建立及管理社區大學學習資料庫。」
- 真實的社大一:人脈的意義
- 真實的社大二:生源及財源
- 真實的社大三:對所有的「倡議」都可以「各取所需」進行定義。
社大 2.0
跨社大組成「社大2.0研創小組」,大家祝福他們,但不要在現有機構內部,承受過去的包袱。
強化元素:
- 群學
- 組課
- 無界學習
- 深度學習
- 自我培力
- 當代適應
- 典藏與認證
- 拉高學習者的高度(用自主學習)
- 降低師生之間的不對稱性
- 在地就是台灣:低頭辦社大到抬頭辦社大
- 講師是好的學習者
- 將課進行跨域延展
- 新舊生混合上課=>自主學習,師徒制。學員不是僅僅來學習,很介意「被冷落」。老師和舊生太黏會讓新生覺得被冷落(老師大小眼)。