「自主學習帶領者培力」計畫書/第二期:修訂版本之間的差異

出自福留子孫
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實施方式(整理中)
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==實施方式<span style='color:red'>(整理中)</span>==
 
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本計畫依以下數個工作項目,逐次實施。
 
本計畫依以下數個工作項目,逐次實施。
===一、訪問十五個體制內教師社群。===
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===一、連結體制內教師社群。===
#拜訪台東、直轄市教育局處
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#拜訪都會區、非都會區教育局處
#*本計畫將拜訪台東縣教育局處,爭取地方教育行政單位對本計畫的理解與支持,並探討之後合作的可能性。
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#*本計畫將拜訪都會區(新北、台北)、非都會區(台東縣)教育局處,爭取地方教育行政單位對本計畫的理解與支持,並探討之後合作的可能性。
#二、演進教育工作者的新圖像
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#訪問十五個教師社群
#*本身是個好的學習者
+
#*選擇教師社群的判定標準(教育工作者的新圖像):
#*至少花一部分時間(如十分之一)在和社會交流
+
#*#他們已經是好的學習者
#*至少花一部分時間(如十分之一)在和同行交流,並認同課程教學、社工、輔導三者協作
+
#*#彼此之間有群學的經驗(需要的是轉化這種經驗到帶領學生上)
#*增加「陪伴,嚮導,教練」減少「傳道,授業,解惑」
+
#*#至少花一部份時間(如十分之一)和社會交流
#*願意拉高同學們的高度,例如:重用學生。
+
#*#至少花一部份時間(如十分之一)和同行交流,並認同課程教學、社工、輔導三者協作
#三、訪問十五個教師社群
+
#*#增加「陪伴,嚮導,教練」減少「傳道,授業,解惑」
#*他們已經是好的學習者
+
#*#願意拉高同學們的高度,例如:重用學生。
#*他們彼此間已有群學的經驗,需要的是轉化這種經驗到帶領學生上
+
#提供他們跨群交流的機會
#*提供他們跨群交流的機會
+
#*在計畫中辦理論壇,提供 200 人次跨群的論壇式交流。
#*與他們共同反思他們作為中的自主學習元素
+
#*陪伴他們改善自己的工作。
+
#提供跨群交流
+
#*提供 200 人次跨群的論壇式交流。
+
 
#以福格行為模型布署提示系統
 
#以福格行為模型布署提示系統
#*為教師社群建立福格聯絡網
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#*為教師社群建立福格聯絡網<br><div style='float:right'><img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d2/BFM_zhtw.svg' width=448 height=336 /></div>
#*<div style='float:right'><img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d2/BFM_zhtw.svg' width=448 height=336 /></div>
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#*右圖叫「福格行為模型」,簡單表述為「B=MAT」,即任何行為只會發生於「動機」「能力」「提示」三個要素同時出現的時候。
 
#*右圖叫「福格行為模型」,簡單表述為「B=MAT」,即任何行為只會發生於「動機」「能力」「提示」三個要素同時出現的時候。
 
#*它首先考慮兩個維度:
 
#*它首先考慮兩個維度:
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#*#橫軸代表「能力」,人受限於時間、金錢、體力、專注力、人脈…等限制,不是有動機就有能力去追求的。
 
#*#橫軸代表「能力」,人受限於時間、金錢、體力、專注力、人脈…等限制,不是有動機就有能力去追求的。
 
#*綜合以上兩者,得到中間這條曲線,它叫做行動線。行動線的右上代表我們有動機也有能力去做的事;行動線的左下代表我們或許動機不足,或者力有未逮,所以不會去做這件事。
 
#*綜合以上兩者,得到中間這條曲線,它叫做行動線。行動線的右上代表我們有動機也有能力去做的事;行動線的左下代表我們或許動機不足,或者力有未逮,所以不會去做這件事。
#*提示和前面兩者不一樣,它要麼有,要麼沒有。在行動線右上時,它如果出現,我們就會去做。舉例來說:你昨晚沒睡飽,需要提神,這是動機; 7-11 咖啡一杯 55 ,你也買得起,而且店在上班的路上,路過去買也很方便,這是能力;剛好這個時候呢 7-11 透過手機發給你一張咖啡優惠券,這個就是提示了;動機、能力、提示三大因素都出現,必須來一杯了。你的購買行為於是就這麼發生。不睏的話你不會買,沒錢你不會買,手機沒跳優惠券,你多半在想其他事情,也不會買。
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#*提示和前面兩者不一樣,它要麼有,要麼沒有。在行動線右上時,它如果出現,我們就會去做。舉例來說:你昨晚沒睡飽,需要提神,這是動機; 7-11 咖啡一杯 55 ,你也買得起,而且店在上班的路上,路過去買也很方便,這是能力;剛好這個時候呢 7-11 透過手機發給你一張咖啡優惠券,這個就是提示了;動機、能力、提示三大因素都出現,必須來一杯了。你的購買行為於是就這麼發生。不睏的話你不會買,沒錢你不會買,手機沒跳優惠券,你多半在想其他事情,也不會買。<br><div style='float:right'><img src='http://gogopublic.net/~游士賢/教育再公共化聯盟/svg/聯絡人網絡2.svg' width=400 height=250 /></div>
#*<div style='float:right'><img src='http://gogopublic.net/~游士賢/教育再公共化聯盟/svg/聯絡人網絡2.svg' width=400 height=250 /></div>
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#*要促成特定行為發生,主要須要進行兩件事:
 
#*要促成特定行為發生,主要須要進行兩件事:
 
#*#找出行動線與其右上的「提示反應區」,可以透過過濾掉動機不夠或力有未逮的人群來達成。
 
#*#找出行動線與其右上的「提示反應區」,可以透過過濾掉動機不夠或力有未逮的人群來達成。
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#*匯集若干個小型聯絡網即構成整個社群聯絡網。
 
#*匯集若干個小型聯絡網即構成整個社群聯絡網。
 
===探討體制內教師目前實施哪些符合自主學習典範的教學要素。===
 
===探討體制內教師目前實施哪些符合自主學習典範的教學要素。===
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反思自主學習元素的部分,這邊會先收集各個社群辦理的活動,看看是否符合自主學習要素,收集了這些活動後,再慢慢分門別類,討論出大類群,希望能用這樣的方法來更具體的描述自主學習在現場教學時,可施行的方向
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#*與他們共同反思他們作為中的自主學習元素
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#*陪伴他們改善自己的工作。
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#「一○八課綱」自主學習空間剖析
 
#「一○八課綱」自主學習空間剖析
 
#*依學員之服務學校分為國小、國中、普通高中、技術高中四群。
 
#*依學員之服務學校分為國小、國中、普通高中、技術高中四群。

2023年12月22日 (五) 14:04的修訂版本

「自主學習帶領者培力」
(第二期)計畫書





















補助機關:教育部國民及學前教育署

辦理單位:社團法人中華民國振鐸學會

執行期程:113 年 2 月 1 日至 114 年 1 月 31 日

計畫主持人:丁志仁







中華民國 112 年 12 月 22 日


目錄

壹、計畫主旨…………………………………………………… 1

貳、主辦單位…………………………………………………… 1

參、計畫對象…………………………………………………… 1

肆、實施方式…………………………………………………… 1

伍、預定進度…………………………………………………… 6

陸、預期補助成果……………………………………………… 7

柒、年度預算…………………………………………………… 8


計畫主旨

本計畫旨在執行以下五點。

  1. 訪問十五個體制內教師社群。教師社群須符合:
    • 參與教師本身是好的學習者
    • 彼此間已有群學的經驗
  2. 探討體制內教師目前實施哪些符合自主學習典範的教學要素。
  3. 從上述教學中討論有用的支持活動與提供協助。
  4. 納入「自主學習現場樣態列表」並設計適合的「核結」模式。
  5. 討論行政減量清單。

本計畫透過學員的自主學習與校內實踐,將可以「自發、互動、共好」之精神,拓展一○八課綱現場實踐空間,並為下一輪國家課程之修訂,提供更豐富之元素。

主辦單位

社團法人中華民國振鐸學會

計畫對象

  1. 我國有志於帶領自主學習之教師、校長、職員
  2. 我國有志於發展「自主學習典範」之家長或教育相關工作者

實施方式(整理中)

本計畫依以下數個工作項目,逐次實施。

一、連結體制內教師社群。

  1. 拜訪都會區、非都會區教育局處
    • 本計畫將拜訪都會區(新北、台北)、非都會區(台東縣)教育局處,爭取地方教育行政單位對本計畫的理解與支持,並探討之後合作的可能性。
  2. 訪問十五個教師社群
    • 選擇教師社群的判定標準(教育工作者的新圖像):
      1. 他們已經是好的學習者
      2. 彼此之間有群學的經驗(需要的是轉化這種經驗到帶領學生上)
      3. 至少花一部份時間(如十分之一)和社會交流
      4. 至少花一部份時間(如十分之一)和同行交流,並認同課程教學、社工、輔導三者協作
      5. 增加「陪伴,嚮導,教練」減少「傳道,授業,解惑」
      6. 願意拉高同學們的高度,例如:重用學生。
  3. 提供他們跨群交流的機會
    • 在計畫中辦理論壇,提供 200 人次跨群的論壇式交流。
  4. 以福格行為模型布署提示系統
    • 為教師社群建立福格聯絡網
    • 右圖叫「福格行為模型」,簡單表述為「B=MAT」,即任何行為只會發生於「動機」「能力」「提示」三個要素同時出現的時候。
    • 它首先考慮兩個維度:
      1. 縱軸代表「動機」,人對一個行為的動機越強,越容易行動。
      2. 橫軸代表「能力」,人受限於時間、金錢、體力、專注力、人脈…等限制,不是有動機就有能力去追求的。
    • 綜合以上兩者,得到中間這條曲線,它叫做行動線。行動線的右上代表我們有動機也有能力去做的事;行動線的左下代表我們或許動機不足,或者力有未逮,所以不會去做這件事。
    • 提示和前面兩者不一樣,它要麼有,要麼沒有。在行動線右上時,它如果出現,我們就會去做。舉例來說:你昨晚沒睡飽,需要提神,這是動機; 7-11 咖啡一杯 55 ,你也買得起,而且店在上班的路上,路過去買也很方便,這是能力;剛好這個時候呢 7-11 透過手機發給你一張咖啡優惠券,這個就是提示了;動機、能力、提示三大因素都出現,必須來一杯了。你的購買行為於是就這麼發生。不睏的話你不會買,沒錢你不會買,手機沒跳優惠券,你多半在想其他事情,也不會買。
    • 要促成特定行為發生,主要須要進行兩件事:
      1. 找出行動線與其右上的「提示反應區」,可以透過過濾掉動機不夠或力有未逮的人群來達成。
      2. 建立提示系統,可參考右圖。
    • 右圖中:
      1. T1 是整個「小聯絡網」的「線頭」,每張「小聯絡網」只有一位。
      2. 由 T1 聯絡兩位 T2 ,和一位「提示放送對象」成員。
      3. 兩位 T2 各聯絡三位 T3 ,六位 T3 再各聯絡三位「提示放送對象」成員。
      4. T1、T2、T3 (虛線方框內),負有「系統性放送提示」的「責任」,所以應致贈酬謝。
      5. 虛線方框外即是「提示放送對象」。
      6. 一個小型聯絡網共 28 人,其中約三分之一是聯絡員。整體構成一個「可靠」的提示發布系統。
    • 匯集若干個小型聯絡網即構成整個社群聯絡網。

探討體制內教師目前實施哪些符合自主學習典範的教學要素。

反思自主學習元素的部分,這邊會先收集各個社群辦理的活動,看看是否符合自主學習要素,收集了這些活動後,再慢慢分門別類,討論出大類群,希望能用這樣的方法來更具體的描述自主學習在現場教學時,可施行的方向


    • 與他們共同反思他們作為中的自主學習元素
    • 陪伴他們改善自己的工作。


  1. 「一○八課綱」自主學習空間剖析
    • 依學員之服務學校分為國小、國中、普通高中、技術高中四群。
    • 各群分工詳細研讀一○八課綱總綱與各領綱,找出學員可資運用的條文。
    • 由於課綱是穩定的,找出的條文可以製成資料庫,逐年累積。還可在各條文中增加欄位,敘述應用的實際例子,供後人參考。
  2. 維護「教育部補助要點平台」
    • 寫程式抓要點過來
    • 不人工維護

從上述教學中討論有用的支持活動與提供協助

  1. 引導學員「自組織」
  2. 陪伴學員「組課共學」
  3. 陪伴學員「實務浸潤」
  4. 陪伴學員辦理「成果發表」
  5. 陪伴學員進行「資料庫」建置
  6. 陪伴學員發展社群

納入「自主學習現場樣態列表」並設計適合的「核結」模式

  1. 自主學習現場樣態列表
    • 與計畫參與者共同完成〈自主學習現場樣態列表〉,及其相應的核結模式。
  2. 「自主學習現場樣態列表」發展與實踐

討論行政減量清單。

  1. 行政減量清單
    • 與計畫參與者共同完成〈行政減量清單〉,並至少對其中一個項目,進行簡化性操作。


2024/1/15-2025/3/15

計畫期程

本計畫完整期程為兩年,本計畫書雖為全部計畫的第一年,惟考慮計畫之完整表達,仍列出兩年之甘特圖。


預期補助成果

計畫經費概算