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[[分類:學前教育]] ==什麼是公共服務== 台灣的教育公共化聯盟曾對公共化提出三個判準要件: #平等參與 #公益規準 #公部門一定比重的經費投入,此要件可簡稱為共同負擔要件 此外運作公共服務也應該服膺以下兩個原則: #公開透明 #權責相符 依照這一組判準,目前政府所推出的「準公共化托育」其實是還不是「公共化托育」,其基本立場是把學前教育當成一個商品市場,國庫經費以接近「教育券」的方式,挹注到這個商品市場來。 依照各國在教育領域中實施「教育券」的經驗,這樣子做,會導致兩個結果: #越高社經的家庭,越容易取得並享用政府資源,這使得不同社經階層的教育機會落差擴大,違反「平等參與」原則。 #學前教育的內涵,會被「商業利益」牽著鼻子走,逐漸偏離公益規準。 符合學前教育公共化的正確解方應該是:從五歲開始,逐步推動「公共化幼兒園」,用八年的時間做到 3~5 歲兒童皆可以免抽簽進入「公共化幼兒園」及托育中心。 ==為什麼要推動「學前教育公共化」== 在台灣,就讀私立幼兒園的成本相當昂貴,優質的私立幼兒園一個月動輒就要花上一萬多元。反之,如果希望孩子進入平價、優質與近便的公幼或非營利幼兒園,卻必須抽籤、排隊,比考大學還要困難。 根本原因是,台灣的公共化幼兒園(公幼與非營利)相當不足,就讀名額與私立幼兒園相比,是懸殊的「3:7」。由於公共化幼兒園名額不足,只能優先提供給弱勢家庭,私立幼兒園又只有經濟優勢家庭才能就讀。一般中產階級的家庭,於是成為了犧牲品,變成幼教體制的孤兒。 反觀國際:學前教育公共化——由政府主責提供大量的公共化幼兒園名額,早已成為主流。特別是OECD國家,他們的幼兒園平均公私比是「7:3」,與台灣剛好相反!原因是,先進國家咸認為,透過公共投資打造幼兒托育服務建設,形成優質(Accountable)、平價(Affordable)、普及(Accessible)的服務體系,有助於社會經濟發展。學前教育公共化的「3A」特徵,能夠消弭家庭教育的不平等、普及提升幼兒發展,支持青年女性就業、緩解少子女化的多重效果。 ==以五歲模型推估「學前教育公共化」需要多少錢== 要推估2~5歲「學前教育公共化」的經費規模,可以先以五歲一年為模型,再去設算2~5歲的總經費。 <!--<img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c2/PreschoolEducation.svg' width=640 height=290 />--> <img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c2/PreschoolEducation.svg/800px-PreschoolEducation.svg.png' width=640 height=290 /> <br/>※另有一次性支出:改建幼兒兒園教室,每間教室改建經費 100 萬,每年級為 67.5 億,之後每年編列折舊與修繕費用。 依上圖,我們將五歲「公共化幼兒園」經費設算分成四大部分: ===一、直接人事費=== #每一年齡層幼童估為 18 萬人。 #入園率估為 90% 。 #平均每班人數為 25 人。(有人主張 20人,待討論)<br/>計算下來全台共須 6750 班 #每班編配兩位「學前教育工作人員」擔任教育的工作。 #每位「學前教育工作人員」的基本月薪設為 4 萬,外加勞保、健保、勞退外加一個工作獎金,須乘 1.354 倍。<br/>得到每師每年的基本人事費為 64.56 萬。 #並同時要準備每位老師離職給與,自願離職時不用給與,資遣時須給與月薪 4 萬,退撫的人每年適當的所得替代率來算(0.72),估計國庫每年再分擔準備金 30 萬(不含個人提存的準備金 7.5 萬)。<br/>本推計採高推計 30 萬。如能採取個人帳戶制則最理想,自願離職與資遣都能帶走個人帳戶中的儲金。<br/>總的原則是:不衍生未來的隱藏債務。 #以每 10 名教育人員,配置兩位行政人員的比例處理各項第一線服務工作。<br/>估計每年人事費約須 153.19 億。 ===二、現場設施=== #以兩班為一園,約 3375 園。 #每園每年水費 2 萬。 #每園每年電費 14.4 萬。 #每園每年瓦斯費 3 萬。 #每生每年修繕費 1400 元,每園每年修繕費 6.72 萬 :(2+14.4+3+6.72)×3375園 = 26.12萬×3375園 = 8.82 億 ===三、房舍折舊=== #公共化幼兒園以運用現有土地、房舍為原則,不另估土地購置與營建費用 #每班估常態使用一間教室 #每間教室或辦公室的折舊估為每年 3 萬 #每 10 間教室再加估 1 間其他空間 :3萬×6750班×1.1倍 = 2.23 億 ===四、政府行政經費=== 前三部分經費總和為 164.23 億,以其十分之一 16.42 億為政府行政經費,用以支持: #養成「學前教育工作人員」 #維運學前教育視導 #協調預算就位與房舍取得 ===小結=== 合計上述四大項目,五歲公共化幼兒園方案每年約需 180.65 億。以此推估 2~5 歲的學前教育公共化,每年約須 620億的支出,如果再加上一歲的托兒中心,整個經費將達每年 700 億。 從設算架構來看,本聯盟的公共化幼兒園方案有以下特性: #非強制入學,是「人民的權利,政府的義務」。 #平等參與、公益規準、公部門負擔經費,是真正的公共化。 #運用「教育是精神國防」時期(該時期每年學童人數 40 萬),將國中小平均鋪到全國每一個角落的遺惠。 #學前教育人員的勞動條件高於非營利幼兒園,但不如教師及公務員。 #學生學習條件遠高於目前。 ===2019年教育部在學前教育的預算=== #公立幼兒園:13億 #*一般家庭:免學費 #*低收入、中低收入家庭:免繳費用 #非營利幼兒園:17億 #*每人每月繳 3500 元以下。 #*第三名子女每人每月繳 2500 元以下。 #*低收入、中低收入家庭:免繳費用 #準公共教保,給私幼:47億 #*一般家庭:每人每月繳 4500 元以下。 #*第三名子女每人每月繳 3500 元以下。 #*低收入、中低收入家庭:免繳費用 #擴大發放育兒津貼,2~4歲,綜所稅率未達 20%:61億 #*每人每月發 2500 元。 #*第三名子女每人每月加發 1000 元以下。 ==[http://jendo.org/files/福留子孫/91-108年度全國教育經費數額分析.xlsx 財務推動路徑]== <img src='http://jendo.org/files/福留子孫/95-108年教育經費變化.png' /> 上圖是民國 95~108 年,政府年收入與教育經費之間的變化: #我國法律對政府編列教育預算定有下限,只能編更高,不比偏更低。這個下限以政府前三年歲入淨額乘以一定比例,此比例在民國 100 年是 21.5% ,目前是 23% 。 #歲入淨額不含舉債收入,教育經費沒有要舉債辦教育。 #由於這種制度設計,只要政府收入增加(不管支出是不是也增加),教育經費編列下限就會跟著水漲船高。 #除金融海嘯外政府收入會自然成長,如民國 92 年是 1.85 兆, 106 年增為 2.75 兆十四年間增加 9000 億。 #造成的結果就是教育經費長期而言年增 154 億,每七年要增加約 1000 億。 #教育經費下限在民國 95 年是 4019 億,十四年後的民國 108 年是 6215 億。增加了 2000 億。 由於政府歲入逐年升高,過去 14 年間,教育經費法定下限每 7 年會提高約 1000 億。過去「去化」新增教育經費有以下途徑: #12年國教 #降低每班學生人數 #增加每班教師編制 #網路與資訊建設,及水電 #節節升高的退撫支出 #倡議活化教學 但在2018年,其實已編不出足夠的教育支出去達成法定下限,此時推動學前教育公共化,正是時機: #應修改《教育經費編列與管理法》建置中央教育發展基金。 #中央與地方政府應分工合作配置學前教育公共化之經費––透過教育經費基本需求差短補助,各縣市負擔公共學前教育的基本部分,其差短部分由行政院一般教育補助中予以補足。 我們建議增加《教育經費編列與管理法》第十三條的第二項為:「中央政府得設立中央教育發展基金,應專帳管理,教育部主管預算於年度終了時應將預算賸餘滾存於基金,供未來年度繼續使用。其收支、保管及運用辦法由教育部定之。」 其作用為: #建置學前教育公共化的財源籌措可以混搭年度預算與基金預算,使跨年規畫容易落實。 #可以管理公庫財源,也可以管理非公庫財源。 #每年教育經費法定下限得以滿足。 #運用經費時不必急於每年用光,撙節使用可以滾存到來年最有效益的時間點來執行。 ==專法== 我們主張立專法跨黨派推進學前教育公共化,對我國有以下的好處: *對國家的明顯益處 *#提升國民人力素質,學前教育 CP 值最高 *#提高婦女勞動參與率,增加 GDP ,補注勞動力不足,有助兩性平權,避開貧窮陷阱 *#提高生育率 *對國民的明顯益處 *#由專業且可信賴的人士協助幼兒照顧,可提升家庭與幼兒之福祉。(兒童早期發展) *#減輕家庭經濟負擔,降低家庭經濟風險。(脫貧) *#改善家庭中的女性地位。 <!--對專法內容我們也有準備,連結在:[http://jendo.org/files/福留子孫/國民幼兒園促進法.docx http://well-being-ng.net/files/福留子孫/國民幼兒園促進法.docx]--> ==以公民推動學前教育公共化== <div style='float:right;margin:0.5em 0 0.8em 1.4em;'><img src='http://jendo.org/uploadFiles/資訊/部分班級組織圖.png' width='369' height='431'/></div> ::-----(一)基礎建設----- #聚集<span style='color:brown;'>工作小組</span>(目前有:丁志仁、任懷鳴、顏振寧、張仁彰…,會再先邀老伙伴及 4.12 的與會者 ) #*建立討論週期與輪值主持制度 #*帶領海星培力的實習人員 #研擬<span style='color:brown;'>修法及配套行政命令的草案</span> #<span style='color:brown;'>強化地方政府學前教育推動能量</span>的規畫設計與預算設算 #透過大型研討會與全社會溝通 #取得基本行政支援 #*聚會場地 #*辦公場地 #*開設專戶(目前由振鐸學會提供) #*已租賃<span style='color:brown;'>伺服器 gogopublic.net</span> #待募得初期活動經費 #聘請<span style='color:brown;'>兼職行政人力</span> #匯集工作小組成員人脈,建立工作小組內部與外部聯繫網絡 #架設並維運活動官網 #建置支持者簡便的支持形式,如連署、小額捐款 #推舉志工團召集人並規畫志工團分成三組: #*倡議組 #*募款組 #*活動組 #招聘並管理工讀生 #建立文教線記者的通訊資料庫<br/>-----(二)爭取立委----- #對立委候選人寄出研討會邀函與連署邀約 #與立委合作提出修法草案 #與立委合作安排造勢活動,如辦理公聽會等 #游說<span style='color:brown;'>立法院教育文化委員會召委安排審查會</span> #持續公民連署以維持立法推動的溫度 #適時致贈感謝狀給協助我們之立委<br/>-----(三)爭取民眾----- #舉辦以「幼教免抽籤」為主題之研討會 #號召支持者組成社群,並維持活動 #號召並維運<span style='color:brown;'>志工團</span> #志工團為志工舉辦沙龍,培力「客廳會」人才 #發動公民連署並長期持續進行 #建立<span style='color:brown;'>客廳會(小型說明會)</span>的定義、流程 #*客廳會為時 2~3 小時,可在週間晚上或假日舉辦 #*人數約 10~20 人,也可以少於 10 人。 #*主辦者為社群志工,上官網登記後索取手冊,或隨選列印手冊。手冊內有公民連署的 QR code 。 #*客廳會的費用由主辦者自行吸收,是一種公益奉獻的行為。 #實作官網客廳會手冊隨選列印功能 #準備可供散布的短片、懶人包,並置於官網上。 #定期舉辦沙龍培力客廳會主持人<br/>-----(四)與教育部溝通----- #找<span style='color:brown;'>「大咖」</span>認同並協助修法 #合併大咖與<span style='color:brown;'>教育部長官</span>邀約行程,插入「幼教免抽籤」議題 #與<span style='color:brown;'>教育部科級承辦人</span>對話,共同針對可能的流弊安排防範作為 #爭取教育部為立法院審查本案詢答時,採取建設性的立場。如願提出教育部版本則更好。<br/>-----(五)與主要教育社運團體溝通----- #寫信給各主要教育社運團體的關鍵人物,爭取其了解與認同 #*<span style='color:brown;'>教師職業團體</span> #*家長團體 #*<span style='color:brown;'>教師專業團體</span> #*其他實驗教育相關團體 #*特殊學習需求家庭團體 #與其他實驗教育相關團體進行批次性溝通<br/>-----(六)與地方政府溝通----- #在全國各地舉辦一定場次的<span style='color:brown;'>分區座談</span> #透過大咖爭取部分地方政府教育局處長的認同與支持<br/>-----(七)與非營利幼兒園/公幼溝通----- #協力扶持友善的<span style='color:brown;'>非營利幼兒園/公幼團體</span> #找出真心實意支持本案的園長<br/>-----(八)醞釀未來的<span style='color:brown;'>學前教育公共化支持平台</span>----- #蒐集各種有用的申設藍本 #維繫「幼保師」自我培力系統 #定期舉辦交流活動,溝通各籌備團隊動態 #蒐羅非獨佔、可分享的課程與輔導資源 #支持境內外交流<br/>-----(九)<span style='color:brown;'>募款</span>----- #由志工的親友當中,找尋有無願意捐款得到租稅優待的店家 #持續匯集小額捐款,維運兼職行政資源 ==搞四年、選「學前教育公化」當下一屆總統== #研究案第一期延到 6 月底結案,國教署欣然接受。 #4.12 辦研討會建議可以約吳財順。 #4月,馬上邀集各方團體,湊出「推動小組」。 #四月至五月將推動小組發展到志工團。 #在今年疫情收歛後辦 20 場地方座談。 #準備預備讓推動小組和志工組織運作四年。 ===以活動帶動準備=== #活動能讓參與者將「公共議題」的優先順位,從諸多生活事宜排序中調高。 #活動能對「準備工作是否到位」進行壓力測試。 #活動能讓各方側目,提供更高的能見度,轉化成政治上的支持力量。 #活動能培養核心成員與志工的革命情感與士氣。 ===成功的條件=== #讓很多人相信會成功,形成「自我實現的預言」。萬人相信立法會過,立法就會通過。 #持續維運「收納」「餅乾屑」的核心和平台。 #對關鍵性大咖要進行「針對性的運用」。
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