社會共同體與公共支持體系政綱/教育政綱:修訂版本之間的差異
(→四、沒有促進台灣走向多元社會) |
(→三、台灣社會的「去金字塔化」與教育的均優化良性的相互反饋) |
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==政策回顧== | ==政策回顧== | ||
===一、十年政綱中對教育問題點出如下:=== | ===一、十年政綱中對教育問題點出如下:=== | ||
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#<span style='color:red'>學前兒童教育與照顧</span>的高度私有化、<span style='color:red'>商品化</span>,使學前兒童教育與照顧品質參差不齊、家長經濟負荷沈重,更不用說女性無法藉此減輕家庭照顧的壓力,以進入職場尋求自我實現。 | #<span style='color:red'>學前兒童教育與照顧</span>的高度私有化、<span style='color:red'>商品化</span>,使學前兒童教育與照顧品質參差不齊、家長經濟負荷沈重,更不用說女性無法藉此減輕家庭照顧的壓力,以進入職場尋求自我實現。 | ||
#高等教育亦過度私有化,<span style='color:red'>公立大學院校的比率偏低</span>,對中下階層家庭的教育成本負擔沈重、過激的升學壓力與就業競爭。 | #高等教育亦過度私有化,<span style='color:red'>公立大學院校的比率偏低</span>,對中下階層家庭的教育成本負擔沈重、過激的升學壓力與就業競爭。 | ||
− | #少子女化</span>的衝擊,使得學校走向整併、教師新陳代謝停止。<br/>但不應以引進中國學生作為解套,而要<span style='color:red'>運用少子女化的形勢推進教育改革</span>,以為國家長遠發展的基礎。 | + | #<span style='color:red'>少子女化</span>的衝擊,使得學校走向整併、教師新陳代謝停止。<br/>但不應以引進中國學生作為解套,而要<span style='color:red'>運用少子女化的形勢推進教育改革</span>,以為國家長遠發展的基礎。 |
#貧富差距持續擴大,衝擊教育資源的分配,使得受地域、經濟、文化、身體等不利條件影響的家庭子弟,難享<span style='color:red'>公平教育機會</span>。 | #貧富差距持續擴大,衝擊教育資源的分配,使得受地域、經濟、文化、身體等不利條件影響的家庭子弟,難享<span style='color:red'>公平教育機會</span>。 | ||
#教育體系的設計過度重視層級的階梯,導致<span style='color:red'>學用落差</span>太大。 | #教育體系的設計過度重視層級的階梯,導致<span style='color:red'>學用落差</span>太大。 | ||
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*#移民與招外生的政策也會改變。 | *#移民與招外生的政策也會改變。 | ||
− | === | + | ===二、課綱「舉國體制」使新知識新技能新價值觀無法快速進入公共教育現場=== |
依目前《高級中等教育法》與《國民教育法》的規定,我國課綱修訂制度,已由「臨編制」改為「常態修訂制」,課審委員任期四年,每兩年可以更換委員二分之一。但教育界從上到下都不願意這樣子做。 | 依目前《高級中等教育法》與《國民教育法》的規定,我國課綱修訂制度,已由「臨編制」改為「常態修訂制」,課審委員任期四年,每兩年可以更換委員二分之一。但教育界從上到下都不願意這樣子做。 | ||
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從台灣體制外教育發現:只要一鬆綁課綱,同學自主學習空間馬上出現,而老師立刻陷入必須後設反思「到底要教什麼」「現場要怎麼教」的處境。 | 從台灣體制外教育發現:只要一鬆綁課綱,同學自主學習空間馬上出現,而老師立刻陷入必須後設反思「到底要教什麼」「現場要怎麼教」的處境。 | ||
− | + | 廢除課綱自然是做不成的,但增加課綱的柔度,讓新知識新技能可以更快進入公共教育現場,則完全可行。 | |
===三、對青年的世代危機沒有提供團結解方=== | ===三、對青年的世代危機沒有提供團結解方=== | ||
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==理念與目標== | ==理念與目標== | ||
===一、開門辦教育=== | ===一、開門辦教育=== | ||
+ | 各級學校如果固守「城堡思維」,只想設法往城堡內運糧草,則台灣教育萬事無解。現在需要學校把自想像成「漂在資源海洋上的『學習基地』」,伸出許多軟管到社會的資源海洋中,汲取營養回來支撐同學們的學校。 | ||
===二、以公共化促進教育公平=== | ===二、以公共化促進教育公平=== | ||
+ | 所謂公共化有五個原則: | ||
+ | #平等取得原則,不是有購買力的能優先取得,沒購買力的撿剩的。 | ||
+ | #公益規準原則,內容與措施是依學習者福祉而定,不是依市場的賣相好而定(如幼稚園一窩蜂教英語)。 | ||
+ | #國庫分擔原則。 | ||
+ | #公開透明原則。 | ||
+ | #權責相符原則。 | ||
+ | 台灣國中小絕大多數由政府開辦,公共性是比較符合的,高中階段在十二年國民基本教育實施後,政府每年注入 200~300 億,也有所推進。 | ||
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+ | 須要再多加努力的主要是以下三個方面: | ||
+ | #學前教育公共化。 | ||
+ | #儘快結束台灣高等教育與階級固化之間的連結。 | ||
+ | #透過實驗教育取得自主學習機會,只限中高社經階層有此財力。 | ||
===三、台灣社會的「去金字塔化」與教育的均優化良性的相互反饋=== | ===三、台灣社會的「去金字塔化」與教育的均優化良性的相互反饋=== | ||
+ | <div style='float:right'><img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/53/金字塔系統中只有少數人能佔據高位.svg/845px-金字塔系統中只有少數人能佔據高位.svg.png' width=250 height=227 /><br/><img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/群學系統提高每位同學高度.svg/1024px-群學系統提高每位同學高度.svg.png' width=250 height=133 /></div> | ||
+ | 所謂「台灣教育去金字塔化」的概念請參考右邊的上下兩張圖。 | ||
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+ | 但我們須再指出兩點: | ||
+ | #對教育的影響,外部力量經常大於內部力量。 | ||
+ | #台灣教育能有逐步「去金字塔」的契機,是因為台灣整體社會在走向「多元社會」,不只是教育界人士努力的成果。對照韓國就很清楚,韓國教改的手段比台灣還「生猛」,但沒有用,因為整個韓國社會是更加金字塔固化,在這個大脈絡下,韓國教育想要靠教育內部的手段,讓教育區塊獨自「去金字塔」,就會碰到來自社會的巨大滲透與異化,除了讓教育制度更加複雜之外,教育區塊並不能逐步「去金字塔」。 | ||
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+ | 台灣教育的均優化也會幫助台灣社會更有機會去金字塔化,兩者相互反饋,逐步走向「不用同一把尺去量所有的小朋友」,讓青年有形形色不同的成功機會。 | ||
===四、促進師生「自主學習」=== | ===四、促進師生「自主學習」=== | ||
+ | 老師的角色由傳道、授業、解惑轉成陪伴、嚮導、教練。自認是「資深學習者」陪伴同學(資淺學習者),降低老師與學生之間的不對稱性。讓學生當自己學習的英雄,而不是搶著去做學生學習的英雄。 | ||
+ | |||
+ | 而老師採取的最重要要領就是「拉高學生的高度、重用學生」。 | ||
+ | |||
+ | 依據台灣實驗教育的實踐經驗,老師只有透過以自主學習典範進行自我培力,才可能成為對學生有益的「自主學習帶領者」。 | ||
==具體政策建議== | ==具體政策建議== | ||
+ | ===一、改變「以競爭為主軸」的國民基本教育現場,降低入學競爭與應試教育=== | ||
+ | ====(一)加速公立大學佔比==== | ||
+ | #社經優勢階層更容易進入公立大學,得到更多的國庫津貼;社經弱勢階層,家庭資源本已較少,還更容易落入私立大學就讀,支付較高的學費。 | ||
+ | #家庭經濟較差,學費又更高,往往就需要借學貸、打工。 | ||
+ | #而私立大學畢業後,薪資成長又較公立大學畢業者成長得更慢,還要償還學貸,更容易產生社經階層固化。 | ||
+ | |||
+ | 中長期主動誘導,加速公立大學佔比: | ||
+ | #以區域均衡為目標的擴充公立大學(逐區審視是否有地區仍缺少公立大學) | ||
+ | #公立大學與私立大學合作,課務互通,此時私立大學的學生,其修課權益與費用,同公立大學學生。(一般來說,私立大學未經清算,公立大學不敢接收) | ||
+ | #私立大學提高可課責性與公共透明治理,教育部增加對其學生的補助,使其接近公立大學學費。 | ||
+ | #開放其他的私立大學自由辦學,學費自主。 | ||
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+ | 短期內即時推動加速弱勢生進入公立大學: | ||
+ | #教育部鼓勵頂尖大學擴大招收弱勢學生,佔比應達 5% 以上。 | ||
+ | #擴大大學繁星招生。 | ||
+ | #鼓勵更多的全方位入學計畫,如:清華大學的「旭日計畫」,優先錄取低收入戶學生。 | ||
+ | #學區優先入學:前中興大學原計畫每系三個名額,專收中部在地生,只要畢業成績達 60 分,就有申請資格。 | ||
+ | |||
+ | ====(二)落實高中免試入學==== | ||
+ | #以考試入學為主的特色招生,約佔總體入學名額 5% 。 | ||
+ | #95% 總體入學名額採免試入學:可術科檢定,採計在校表現(繁星入學),依性向志願入學。 | ||
+ | |||
+ | ====(三)落實小學生多元學習==== | ||
+ | #小學三年級以前不考試。 | ||
+ | #小學增加體育與藝術課時數。 | ||
+ | |||
+ | ===二、建立「中央教育發展基金」=== | ||
+ | 增加《教育經費編列與管理法》第十三條的第二項為:「中央政府得設立中央教育發展基金,應專帳管理,教育部主管預算於年度終了時應將預算賸餘滾存於基金,供未來年度繼續使用。其收支、保管及運用辦法由教育部定之。」 | ||
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+ | 用以支持: | ||
+ | #學前教育公共化 | ||
+ | #國中小生源縮減 | ||
+ | #高中再社區化 | ||
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+ | ===三、預為監控全部國中小的學生數量與人口移動方向=== | ||
+ | 最大程度保留各種教育用地,以為後續運用。 | ||
+ | |||
+ | ===四、持續推動「學前教育公共化」=== | ||
+ | <div style='float:right'><img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d6/PreschoolEducation2.svg' width=600 height=272 /></div> | ||
+ | 以「土地驅動」為方法,建構「非營利幼兒園」為主軸的學前教育,目標在緩解少子化,增加婦女勞參,協助脫貧,增進兒童福祉。 | ||
+ | |||
+ | 但: | ||
+ | #尊重業者的經營選擇,如高端價高的私幼 | ||
+ | #維持多元的幼兒教育生態 | ||
+ | <table style='border:none'> | ||
+ | <tr><th style='border:none;'> </th><th rowspan=2 style='border:none;'> </th><th rowspan=2 style='border:1px solid black;padding:10px;'>非營<br/>利幼<br/>兒園</th><th rowspan=2 style='border:none;'>①<br/>←</th><th rowspan=2 style='border:1px solid black;padding:10px;'>準公共<br/>私立<br/>幼兒園</th><th rowspan=2 style='border:none;'>②<br/>←</th><th rowspan=2 style='border:1px solid black;padding:10px;'>未加盟<br/>準公共<br/>私幼</th><th rowspan=2 style='border:none;'> </th><th style='border:none'> </th></tr> | ||
+ | <tr><th style='border:1px solid black;padding:10px;'>公立<br/>幼兒園</th><th style='border:1px solid black;padding:10px;'>高端<br/>私幼</th></tr> | ||
+ | </table> | ||
+ | |||
+ | ===五、實施高中再社區化=== | ||
+ | 以高中為核心,讓高中與區內國中、國小編織成網絡。融通人力與各種學習資源。 | ||
+ | |||
+ | 其間可以大量導入「同村共養教育」的概念與手法。 | ||
+ | |||
+ | ===六、發展「青年彈性學習網絡」=== | ||
+ | <div style='float:right'><img src='http://well-being-ng.net/files/福留子孫/彈性學習網絡.png' width=480 height=262.5 /></div> | ||
+ | ====(一)第一節點,大學增加學習彈性/共同性建議:==== | ||
+ | #重組節奏很快、與社會打成一片。改善大學「只想訓練學者」。 | ||
+ | #如果可以,讓:教育部、經濟部、勞動部三個部會合作。 | ||
+ | #開門辦教育:從社會取得大量、多元地陪伴學生的資源。 | ||
+ | |||
+ | ====(二)第一節點,大學增加學習彈性/具體建議:==== | ||
+ | #建立更輕快的「學程審核中心」,更快重組出新的學程。 | ||
+ | #增加大學「特殊選才」招生與進修部招生。 | ||
+ | #兩年的副學士制度,終身保留回大學修完學士的權利。 | ||
+ | #擴大學生輔系雙修免申請,且雙修生可當教師員額計算基礎。 | ||
+ | #試行「課證合一」(學歷與工作資歷可交流換算)制度(參考澳洲的 TAFE) 。 | ||
+ | #Stanford 2025:自定節奏的學習、能力轉軸、意義學習。 | ||
+ | #USR 再擴大與外延。 | ||
+ | #鼓勵大學收國際生。 | ||
+ | #補助並輔導未出過國的大一新生,進行群學性質的境外行動學習。 | ||
+ | |||
+ | ====(三)第二節點,終身學習節點:==== | ||
+ | #社大開始發展以青年為主要客群的新課程。 | ||
+ | #此類課程分為三個區塊: | ||
+ | #*即應用:如不歪樓理財、手機攝影、手機拆解與簡易維修、新農業、跨境電商、web 3.0… | ||
+ | #*福留台灣:如全民國防、台灣地熱、台灣黑潮、轉換能源基礎、不適應體制教育青少年的自主學習陪伴、同村共養教育… | ||
+ | #*前瞻近未來:如,自由軟體 3D 建模、城鄉重定義、AI 協作、web 3.0… | ||
+ | |||
+ | ====(四)上位節點:==== | ||
+ | #提供學習媒合服務,各節點學習資源上網登入,登入成本由政府補助,而非開課單位吸收。 | ||
+ | #在學歷與證照之外,建立節奏更快的「學習歷程」系統:準永久性與不可竄改性 | ||
+ | #上位的青年陪伴/治理網絡,須有「青年主體性」與「青年承擔性」 | ||
+ | #繼續支持甚至擴大青年就業就學方案。 | ||
+ | |||
+ | ====(五)其他節點的重要元素==== | ||
+ | #以勞動合作社讓獨立教育工作者形成網絡。 | ||
+ | #勞工每個月有四小時的有薪學習時數,去學想要學的。 | ||
+ | #外加失業給付,給沒工作者參與職訓,以提高再就職率。 | ||
+ | #補助退休人士再學習,部分採「青銀共學」模式。 | ||
+ | |||
+ | ===七、擴大對「僑外生」招募與攬才=== | ||
+ | #2030 科技人才需求推估為136萬人,供給為66萬人,預計缺口為70萬。加大僑外生的招募人數,每年應該增加到三到五萬人,並逐年調整。 | ||
+ | #僑外生係經我國投入教育資源培育,且已熟悉國情並適應環境,尚待強化僑外生留臺工作誘因及名額。 | ||
+ | #鼓勵各大學校院赴海外招生,擴大生源,並強化提供僑外生獎學金及畢業留臺工作等誘因,吸引來臺就讀重點領域科系,如「重點產業領域擴大招收僑生港澳學生及外國學生實施計畫」。 | ||
+ | #擴大企業與學校開設產學合作專班,如「產學攜手合作僑生專班生源擴增計畫」。 | ||
+ | #強化僑外生企業實習、就業輔導及媒合等相關機制,協助對接我國就業市場,並通盤檢討「僑外生留臺工作評點制」,增加僑外生評點制留臺工作之配額人數。 |
2022年12月23日 (五) 16:23的最新修訂版本
政策回顧
一、十年政綱中對教育問題點出如下:
- 升學壓力超高負荷的壓力與焦慮,特別是在中學階段。應試教育悖離培養學生的獨立思考與養成品格。
教育成為型塑社會階級的起點。 - 學前兒童教育與照顧的高度私有化、商品化,使學前兒童教育與照顧品質參差不齊、家長經濟負荷沈重,更不用說女性無法藉此減輕家庭照顧的壓力,以進入職場尋求自我實現。
- 高等教育亦過度私有化,公立大學院校的比率偏低,對中下階層家庭的教育成本負擔沈重、過激的升學壓力與就業競爭。
- 少子女化的衝擊,使得學校走向整併、教師新陳代謝停止。
但不應以引進中國學生作為解套,而要運用少子女化的形勢推進教育改革,以為國家長遠發展的基礎。 - 貧富差距持續擴大,衝擊教育資源的分配,使得受地域、經濟、文化、身體等不利條件影響的家庭子弟,難享公平教育機會。
- 教育體系的設計過度重視層級的階梯,導致學用落差太大。
二、十年政綱提出的教育核心理念:
- 定位:教育不是社會人才的篩選機制,而是培養國民與建立現代文明與的基床。
- 目標:在於培養具備獨立思考、人文精神、美學修養、創造力、健全人格的國民。
- 政府的角色:在於導向教育機會與品質均等,讓教育體系可以作為社會良知的堡壘,人與社會及自然環境和諧相處的紐帶。
- 終身學習:教育過程應實踐人本精神,尊重人群多樣性,培養並提升國民終身學習的意願與能力,促進自我實現的可能性。
- 平衡:平衡本土意識與全球化,平衡增進公民素養與發展就業技能。
三、政策主張
(一)沒說也做
- 發展實驗教育
- 全面更新網路與資訊建設
- 國中小每班都裝冷氣
(二)說了去做
- 縮短城鄉差距,促進學校教育均優化。
- 教育資源分享不應因一般與特殊、升學與職業教育而有所差別。
- 保障身心障礙學生的教育。
- 小班小校及小學區
- 推動實施十二年國教
- 因應少子化形成的私校退場趨勢,協助私立院校轉型、整併與退場,並於過程中確保學生及教師權益。
- 以相互尊重、平等互惠原則推動國際學術交流,並將兩岸學術交流納入,但不以減損本國學生的利益為前提。
- 推動國際學術交流應以開闊本國學生國際視野,提升本國文化與科技發展國際化程度為目的。
- 調整課程與課綱。
- 透過降低班級學生人數、減少行政事務、增加學校社會工作與輔導人力等措施,減輕教師的教學負擔。
- 加強本土語言、藝術、歷史、文學教育。
(三)說了沒做
- 明確區分研究型、教學型及技職院校。
- 提供家長終身學習的機會,提升家長與子女共學並進的意願,培育家長參與教育的能力。
- 促使規律性運動人口穩定成長。
- 建立競技人才早期培訓制度,建立優秀運動員及教練工作保障機制。
(四)說了還做不到
- 相對不利的學生完成依法應享的教育,俾利於階級流動,讓下一代有公平發展機會。
- 幼兒照顧與教育公共化
- 八年內達到全面免試入學、高中職社區化的目標。
- 落實產學合作,縮短學用落差。
- 高等教育公立院校學生數過半的目標。
- 公立大學應提供一定名額及學費優惠或獎學金,優先招收在地高中職畢業生,讓學子不必離鄉背井求學。
- 開放與轉型各級學校教育設施,作為回流教育的場所,吸引中途失學青年、需提升就業能力之中高齡者、婦女進入終身學習。
- 協助社區大學及部分大學轉型開辦回流教育,鼓勵國民學習新事物、新技術,落實終身學習理念,提升個人生活技能,強化國民的就業力。
- 培育與活化師資。
- 減少行政事務。
未來挑戰
一、新生人口縮減潮
(一)依據:
- 使用《中華民國教育統計》111年各級學校學生數及畢業生數,公立學士班 B.A. Program。假設不縮減。
- 使用內政部出生人口數:
- 2016年前挺住在每年 20 萬上下達六年。
- 2017年六年內至少掉五萬,掉到每年十五萬左右。
- 政府的人口推估是會維持每年十五萬左右十年。
(二)新生兒縮減潮對各階段教育的影響:
- 幅度是由 20 萬掉到 15 萬,掉¼,剩 75%。
- 對高中以下的影響:
- 新生兒縮減潮(以下簡稱縮減潮),目前開始進入小學,六年內會有大量的小學連一個學生都不剩。
- 縮減潮 6 年後會進入國中,國中規模雖比國小大,仍會面臨巨大的整併壓力。
- 縮減潮 9 年後會進入高中,使公立高中的就學機會率到達 79% 。
- 對大學入學的影響:
- 從 2033 年開始有顯著影響:40%。
- 然後每年快速跳高:43%,47%,48.6%…
- 到 2039 年挺進到 56% ,甚至到 59%,要看這一兩年的出生率。
- 私立大學會反彈,公立大學若不縮減,一定面臨轉型。
- 移民與招外生的政策也會改變。
二、課綱「舉國體制」使新知識新技能新價值觀無法快速進入公共教育現場
依目前《高級中等教育法》與《國民教育法》的規定,我國課綱修訂制度,已由「臨編制」改為「常態修訂制」,課審委員任期四年,每兩年可以更換委員二分之一。但教育界從上到下都不願意這樣子做。
政府只願意 10~20 年修一個版本,每次修改版本礙於各學科山頭既得利益的相互照應與妥協,只能進步 5%~10% 。跟人類的社會變遷越差越遠。而且永遠產生的都是一份過量的課綱,壓到教學現場趕進度。
從台灣體制外教育發現:只要一鬆綁課綱,同學自主學習空間馬上出現,而老師立刻陷入必須後設反思「到底要教什麼」「現場要怎麼教」的處境。
廢除課綱自然是做不成的,但增加課綱的柔度,讓新知識新技能可以更快進入公共教育現場,則完全可行。
三、對青年的世代危機沒有提供團結解方
0~35 歲青年與未來青年的立身難題是集體的,如:
- 台灣同島一命的國家安全。
- 金融資本主義之下,擁有鑄幣權的政府與資本家將 85% 的新增流動性用於提高資產價格, 15% 的新增流動性才用於實業融資(皮凱提說的,但在過去三年疫情中被完美印證),使中產階級萎縮,青年世代在經濟系統中處於必敗之局。
- 大數據、物聯網、人工智慧可能使大量的青年與未來青年由「無產階級」再成為「無用階級」。
- 全球暖化若未能順利治理,青年與未來青年將面臨巨大的國土危機。
這些共同命運,青年與未來青年的人際關係如果走向「原子化」必然無解;所以須要用「群學」的典範來養大下一代,讓青年與未來青年能有比今天更強的「網絡能力」,教育不改變,這一點做不到。
四、沒有促進台灣走向多元社會
台灣是一個多梯次移民構成的人口結構,只有走向「多元社會」才是穩定的解方。所以須要在教育現場中培養「認識他者,了解他者,接納他者,欣賞他者,關懷他者」。這一部分台灣教育沒有幫上忙。
理念與目標
一、開門辦教育
各級學校如果固守「城堡思維」,只想設法往城堡內運糧草,則台灣教育萬事無解。現在需要學校把自想像成「漂在資源海洋上的『學習基地』」,伸出許多軟管到社會的資源海洋中,汲取營養回來支撐同學們的學校。
二、以公共化促進教育公平
所謂公共化有五個原則:
- 平等取得原則,不是有購買力的能優先取得,沒購買力的撿剩的。
- 公益規準原則,內容與措施是依學習者福祉而定,不是依市場的賣相好而定(如幼稚園一窩蜂教英語)。
- 國庫分擔原則。
- 公開透明原則。
- 權責相符原則。
台灣國中小絕大多數由政府開辦,公共性是比較符合的,高中階段在十二年國民基本教育實施後,政府每年注入 200~300 億,也有所推進。
須要再多加努力的主要是以下三個方面:
- 學前教育公共化。
- 儘快結束台灣高等教育與階級固化之間的連結。
- 透過實驗教育取得自主學習機會,只限中高社經階層有此財力。
三、台灣社會的「去金字塔化」與教育的均優化良性的相互反饋
所謂「台灣教育去金字塔化」的概念請參考右邊的上下兩張圖。
但我們須再指出兩點:
- 對教育的影響,外部力量經常大於內部力量。
- 台灣教育能有逐步「去金字塔」的契機,是因為台灣整體社會在走向「多元社會」,不只是教育界人士努力的成果。對照韓國就很清楚,韓國教改的手段比台灣還「生猛」,但沒有用,因為整個韓國社會是更加金字塔固化,在這個大脈絡下,韓國教育想要靠教育內部的手段,讓教育區塊獨自「去金字塔」,就會碰到來自社會的巨大滲透與異化,除了讓教育制度更加複雜之外,教育區塊並不能逐步「去金字塔」。
台灣教育的均優化也會幫助台灣社會更有機會去金字塔化,兩者相互反饋,逐步走向「不用同一把尺去量所有的小朋友」,讓青年有形形色不同的成功機會。
四、促進師生「自主學習」
老師的角色由傳道、授業、解惑轉成陪伴、嚮導、教練。自認是「資深學習者」陪伴同學(資淺學習者),降低老師與學生之間的不對稱性。讓學生當自己學習的英雄,而不是搶著去做學生學習的英雄。
而老師採取的最重要要領就是「拉高學生的高度、重用學生」。
依據台灣實驗教育的實踐經驗,老師只有透過以自主學習典範進行自我培力,才可能成為對學生有益的「自主學習帶領者」。
具體政策建議
一、改變「以競爭為主軸」的國民基本教育現場,降低入學競爭與應試教育
(一)加速公立大學佔比
- 社經優勢階層更容易進入公立大學,得到更多的國庫津貼;社經弱勢階層,家庭資源本已較少,還更容易落入私立大學就讀,支付較高的學費。
- 家庭經濟較差,學費又更高,往往就需要借學貸、打工。
- 而私立大學畢業後,薪資成長又較公立大學畢業者成長得更慢,還要償還學貸,更容易產生社經階層固化。
中長期主動誘導,加速公立大學佔比:
- 以區域均衡為目標的擴充公立大學(逐區審視是否有地區仍缺少公立大學)
- 公立大學與私立大學合作,課務互通,此時私立大學的學生,其修課權益與費用,同公立大學學生。(一般來說,私立大學未經清算,公立大學不敢接收)
- 私立大學提高可課責性與公共透明治理,教育部增加對其學生的補助,使其接近公立大學學費。
- 開放其他的私立大學自由辦學,學費自主。
短期內即時推動加速弱勢生進入公立大學:
- 教育部鼓勵頂尖大學擴大招收弱勢學生,佔比應達 5% 以上。
- 擴大大學繁星招生。
- 鼓勵更多的全方位入學計畫,如:清華大學的「旭日計畫」,優先錄取低收入戶學生。
- 學區優先入學:前中興大學原計畫每系三個名額,專收中部在地生,只要畢業成績達 60 分,就有申請資格。
(二)落實高中免試入學
- 以考試入學為主的特色招生,約佔總體入學名額 5% 。
- 95% 總體入學名額採免試入學:可術科檢定,採計在校表現(繁星入學),依性向志願入學。
(三)落實小學生多元學習
- 小學三年級以前不考試。
- 小學增加體育與藝術課時數。
二、建立「中央教育發展基金」
增加《教育經費編列與管理法》第十三條的第二項為:「中央政府得設立中央教育發展基金,應專帳管理,教育部主管預算於年度終了時應將預算賸餘滾存於基金,供未來年度繼續使用。其收支、保管及運用辦法由教育部定之。」
用以支持:
- 學前教育公共化
- 國中小生源縮減
- 高中再社區化
三、預為監控全部國中小的學生數量與人口移動方向
最大程度保留各種教育用地,以為後續運用。
四、持續推動「學前教育公共化」
以「土地驅動」為方法,建構「非營利幼兒園」為主軸的學前教育,目標在緩解少子化,增加婦女勞參,協助脫貧,增進兒童福祉。
但:
- 尊重業者的經營選擇,如高端價高的私幼
- 維持多元的幼兒教育生態
非營 利幼 兒園 | ① ← | 準公共 私立 幼兒園 | ② ← | 未加盟 準公共 私幼 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
公立 幼兒園 | 高端 私幼 |
五、實施高中再社區化
以高中為核心,讓高中與區內國中、國小編織成網絡。融通人力與各種學習資源。
其間可以大量導入「同村共養教育」的概念與手法。
六、發展「青年彈性學習網絡」
(一)第一節點,大學增加學習彈性/共同性建議:
- 重組節奏很快、與社會打成一片。改善大學「只想訓練學者」。
- 如果可以,讓:教育部、經濟部、勞動部三個部會合作。
- 開門辦教育:從社會取得大量、多元地陪伴學生的資源。
(二)第一節點,大學增加學習彈性/具體建議:
- 建立更輕快的「學程審核中心」,更快重組出新的學程。
- 增加大學「特殊選才」招生與進修部招生。
- 兩年的副學士制度,終身保留回大學修完學士的權利。
- 擴大學生輔系雙修免申請,且雙修生可當教師員額計算基礎。
- 試行「課證合一」(學歷與工作資歷可交流換算)制度(參考澳洲的 TAFE) 。
- Stanford 2025:自定節奏的學習、能力轉軸、意義學習。
- USR 再擴大與外延。
- 鼓勵大學收國際生。
- 補助並輔導未出過國的大一新生,進行群學性質的境外行動學習。
(三)第二節點,終身學習節點:
- 社大開始發展以青年為主要客群的新課程。
- 此類課程分為三個區塊:
- 即應用:如不歪樓理財、手機攝影、手機拆解與簡易維修、新農業、跨境電商、web 3.0…
- 福留台灣:如全民國防、台灣地熱、台灣黑潮、轉換能源基礎、不適應體制教育青少年的自主學習陪伴、同村共養教育…
- 前瞻近未來:如,自由軟體 3D 建模、城鄉重定義、AI 協作、web 3.0…
(四)上位節點:
- 提供學習媒合服務,各節點學習資源上網登入,登入成本由政府補助,而非開課單位吸收。
- 在學歷與證照之外,建立節奏更快的「學習歷程」系統:準永久性與不可竄改性
- 上位的青年陪伴/治理網絡,須有「青年主體性」與「青年承擔性」
- 繼續支持甚至擴大青年就業就學方案。
(五)其他節點的重要元素
- 以勞動合作社讓獨立教育工作者形成網絡。
- 勞工每個月有四小時的有薪學習時數,去學想要學的。
- 外加失業給付,給沒工作者參與職訓,以提高再就職率。
- 補助退休人士再學習,部分採「青銀共學」模式。
七、擴大對「僑外生」招募與攬才
- 2030 科技人才需求推估為136萬人,供給為66萬人,預計缺口為70萬。加大僑外生的招募人數,每年應該增加到三到五萬人,並逐年調整。
- 僑外生係經我國投入教育資源培育,且已熟悉國情並適應環境,尚待強化僑外生留臺工作誘因及名額。
- 鼓勵各大學校院赴海外招生,擴大生源,並強化提供僑外生獎學金及畢業留臺工作等誘因,吸引來臺就讀重點領域科系,如「重點產業領域擴大招收僑生港澳學生及外國學生實施計畫」。
- 擴大企業與學校開設產學合作專班,如「產學攜手合作僑生專班生源擴增計畫」。
- 強化僑外生企業實習、就業輔導及媒合等相關機制,協助對接我國就業市場,並通盤檢討「僑外生留臺工作評點制」,增加僑外生評點制留臺工作之配額人數。