討論:組課共學導引/政大五梯:修訂版本之間的差異
出自福留子孫
(新頁面: ===多說一點「自主學習」跟「組課共學」的關聯=== #自主學習的核心是--組織個人化的學習內容 #組課共學要練習的是,學習者把自己「想要...) |
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+ | #直至今年跨屆學員網絡成形,才使得糾集跨屆學員發展「待定向青年」協助社群成為可能。適逢「衛生福利部少年之家」的核心成員,誠意報名本梯次,使得若啟動社群會有具體的互動對象,更有助於社群在實踐中發展。 | ||
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===多說一點「自主學習」跟「組課共學」的關聯=== | ===多說一點「自主學習」跟「組課共學」的關聯=== | ||
#自主學習的核心是--組織個人化的學習內容 | #自主學習的核心是--組織個人化的學習內容 | ||
#組課共學要練習的是,學習者把自己「想要、需要」的學習想像具體成一個可執行的「學習計畫」 | #組課共學要練習的是,學習者把自己「想要、需要」的學習想像具體成一個可執行的「學習計畫」 | ||
#學習計畫可能是一個人或很多人一起執行的。很多人一起執行的(群學)學習計畫,可發揮自己一個人達不到的學習效果。 | #學習計畫可能是一個人或很多人一起執行的。很多人一起執行的(群學)學習計畫,可發揮自己一個人達不到的學習效果。 | ||
+ | #自主學習不等於自己學的真正涵義是,自己學不是自主學習的全部。 | ||
+ | #「組課」:組織、協調、溝通、找資料找資源的能力。 | ||
+ | #「共學」:進入討論模式,發揮乘法協作的效果。 | ||
+ | #組課失敗,也是重要的自主學習經驗。 | ||
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+ | ===多說一點「自主學習不是一種教學法,而是一整個生態系」=== | ||
+ | #大多數對於自主學習的想像,落在自己完成某一份作業、某一份專案報告之類的,重點會放在如何的時間規劃、專案管理上面。 | ||
+ | #拉高層次來說,自主學習應該包括個體我與群我的學習想像。 | ||
+ | #自主學習的本質是適性化學習,不應該落成為精英教育的場域(剛好比最好更好)。 | ||
+ | #建立學習社群的重要性 | ||
+ | #*教別人可以深化自己的學習 | ||
+ | #*每個人都有自己的優勢能力 | ||
+ | #*未來不是靠分數競爭分配學習資源的年代 | ||
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+ | #「後設能力」: | ||
+ | #「框架」: |
2022年10月14日 (五) 15:09的最新修訂版本
目錄
五梯各次課發會提案
案由:協助跨梯學員發展「待定向青年」協助社群
說明:
- 對運用自主學習幫助「待定向青年」學習,為他們發展優於當前的課程,各屆學員中一直有部分學員高度關切,可惜關切成員分散於各屆,難以合作,並發生進展。
- 所謂「待定向青年」包含,法務系統安置輔導之青少年、中離生、中輟生、高關懷學生等。
- 直至今年跨屆學員網絡成形,才使得糾集跨屆學員發展「待定向青年」協助社群成為可能。適逢「衛生福利部少年之家」的核心成員,誠意報名本梯次,使得若啟動社群會有具體的互動對象,更有助於社群在實踐中發展。
- 目前已有跨屆學員,表達對「衛生福利部少年之家」申辦的機構實驗教育協助意願,但亟須:
- 參與的志工經過成熟的團體建構,並成為可持續的社群。
- 在「待定向青年」經營機構那邊有合適的名份,而不是個別被使用。
- 在社群方有廣泛的社會網絡,可以觸及更大的社會網絡與資源。
辦法:
- 將社群定位為較為長遠的協助社群,協助對象不只限於「衛生福利部少年之家」。
- 透過課發會討論,提供較為結構的協助網絡,以及對社群發展合適的建議。
主頁學員回饋
多說一點「自主學習」跟「組課共學」的關聯
- 自主學習的核心是--組織個人化的學習內容
- 組課共學要練習的是,學習者把自己「想要、需要」的學習想像具體成一個可執行的「學習計畫」
- 學習計畫可能是一個人或很多人一起執行的。很多人一起執行的(群學)學習計畫,可發揮自己一個人達不到的學習效果。
- 自主學習不等於自己學的真正涵義是,自己學不是自主學習的全部。
- 「組課」:組織、協調、溝通、找資料找資源的能力。
- 「共學」:進入討論模式,發揮乘法協作的效果。
- 組課失敗,也是重要的自主學習經驗。
多說一點「自主學習不是一種教學法,而是一整個生態系」
- 大多數對於自主學習的想像,落在自己完成某一份作業、某一份專案報告之類的,重點會放在如何的時間規劃、專案管理上面。
- 拉高層次來說,自主學習應該包括個體我與群我的學習想像。
- 自主學習的本質是適性化學習,不應該落成為精英教育的場域(剛好比最好更好)。
- 建立學習社群的重要性
- 教別人可以深化自己的學習
- 每個人都有自己的優勢能力
- 未來不是靠分數競爭分配學習資源的年代
名詞解釋
- 「立約承責」:
- 「水平整合」:
- 「智群」:
- 「金字塔化」、「均優化」:
- 「螺旋向上/下發展」:
- 「後設能力」:
- 「框架」: