自主學習帶領者培力/實體混搭線上學習模式發展工作圈
出自福留子孫
工作目標
- 探討自主學習典範下,如何混搭「實體與線上」,構成完整的學習模式。含:所需要的工具與技術、人際關係、操作觀念。
- 處理天邊飄來三朵烏雲:
- 去公共化:資本家透過大廠壟斷工具,而國家總是挺大廠
- 要得到更高的互動性,目前的模式還須要發展得更成熟
- 人民的軟硬體條件差距太大
- 現況
- 教育部提供Open ID
- 教育局對應到全部師生
- Google提供
- classroom
- Smail/ Tamil
- 雲端硬碟
- 規模優勢
工作事項
例舉工作項目:
- 呼籲自由軟體的重要性:不只在於經濟上的平等取用,對反制數位集權也很重要
- 用平價的 NAS 提供學習者雲端空間,而不用依賴大廠提供的雲端服務,不然會被先捆綁再宰殺
- 讓每位同學都有很大的雲端空間,去進行自主的布署,動手打造自己的學習環境
- 給同學組課的空間。
- 共筆、協做與表達的工具:
- 長期,做為累積用途的共筆軟體一定是 mediawiki :不會斷頭
- 即時共筆軟體 etherpad
- 會議軟體 jitsi meet
- 輕鬆架設「主題網站」的架站機(framework)
- 支援行動學習
- GIS
- 翻譯
- 發揚 Maker 精神
- 動手學科學
- 動手學數學
- 模式發展焦點座談
- 找 g0v 贊助的「台灣開放教育推動團隊」(呂顥天、劉哲瑋、朱庭宏、楊詠旭、陳敏華),社區大學全國促進會,振鐸三家一起發起。
- 先訂一年的計畫。辦 10~12 次的聚會,並將討論所得累積成資源池。
- 如能變成一門組課,擴大參與更好。
- 進行三種不同層次的採集與剖析:
super users | 工具與平台的匯集與剖析(兼具可負擔的考量) |
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power users | 網絡節點(師、工):人際關係的重建構 |
end users | 學員中的代表:對需求的好定義,考驗方案 |