社大2.0/海星培力:修訂版本之間的差異
出自福留子孫
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發展的重要依據:從以自主學習為主要理念的實驗教育機構,其老師「陣亡」的原因去進行具體分析。 | 發展的重要依據:從以自主學習為主要理念的實驗教育機構,其老師「陣亡」的原因去進行具體分析。 | ||
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大體上,一個適合的自主學習帶領者,會具有以下知能及特質: | 大體上,一個適合的自主學習帶領者,會具有以下知能及特質: | ||
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目前發展出來的培力流程,大約能把特質對的人,現場適應能力提高到 50% ,比之前要好,也夠用了。 | 目前發展出來的培力流程,大約能把特質對的人,現場適應能力提高到 50% ,比之前要好,也夠用了。 | ||
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#簡易面談——雙向選擇,減低風險。對參與培力的學員而言,這天是兩年期程的起算點。 | #簡易面談——雙向選擇,減低風險。對參與培力的學員而言,這天是兩年期程的起算點。 | ||
#舉辦共識營——讓學員「自組織」並建立治理架構。 | #舉辦共識營——讓學員「自組織」並建立治理架構。 | ||
− | # | + | #<u>'''組課共學'''</u>——兩人以上搭檔組課,其中至少有一名是學員,讓學員「打造符合自己需求的學習」。須達 18小時×4學分 以上。 |
− | # | + | #<u>'''場域修練'''</u>——透過教育實務浸潤,長見識,並增進解決實務問題的能力。須達 120 小時。 |
#組課典藏並完成學習履歷——課通天下,可信的能力表達。 | #組課典藏並完成學習履歷——課通天下,可信的能力表達。 | ||
− | # | + | #<u>'''成果發表'''</u>——維持培力的水準。 |
#海星增殖——生生不息,源遠流長。 | #海星增殖——生生不息,源遠流長。 | ||
2021年5月27日 (四) 14:52的最新修訂版本
大體上,一個適合的自主學習帶領者,會具有以下知能及特質:
- 首先這個人必須是個好的學習者,也願意和同學們一起學習。
- 接納自己的人生也接納別人的人生。
- 綜合 1,2 這樣的人也容易見多識廣。
- 是學生的好榜樣:願意用對的方法做事,而不是「抄捷徑」做事。
- 能運用 OST ,並幫助自己組課群學。認同學生組課,也能協助學生組課。
- 願意重用同學,寧願讓學生成為自己的英雄。而不是很會教、很愛教,搶著讓自己成為學生的英雄。
目前發展出來的培力流程,大約能把特質對的人,現場適應能力提高到 50% ,比之前要好,也夠用了。
自 主 → | 組課 群學 (4學分) | → | 場域 實踐 (120Hr) | 無 界 → | 成果 發表 | → | ||
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社群內 自組織 | 典藏 累積 |
一、委辦計畫模式
- 教育部「師資暨藝術教育司」或「學前及國民教育署」補助政治大學「臺灣實驗教育推動中心」一筆錢,計畫名稱叫「實驗教育工作者培力」。
- 「臺灣實驗教育推動中心」會僱請專案助理兩人,再加入一些中心同仁,再延聘一群導師,來安排課程,培力報名者。
- 自 2018 年起,培力第一梯次 30 位學員, 2019 年起,培力第二梯次 40 位學員, 2020 年起,培力第三梯次 30 位學員,目前正在培力第四梯次 30 位學員。
- 培力週期為 10 個月。
二、社群模式
- 由 2018 年第一梯次的「部分」師生組織「教育自造者培力社群」,由社群成員自費、自力舉辦培力活動,一方面自我培力,一方面培力新人。
- 暫無政府委辦費或補助費用。日後即使申請小額的政府補助,也是加菜性質。
- 自 2019 年起,培力週期為兩年,梯次如屋瓦般交疊式展開 ,如圖:,前一梯次的後半會重疊於後一梯次的前半。。
- 又稱「海星模式」。
三、比較簡表
飛禽與游魚不同,不要去問哪一種比較好,兩種互補。
社群模式 | 委辦計畫模式 | |
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總 說 明 | 只要社群起來,沒有政 府經費,也會繼續培力 | 沒有「臺灣實驗教育推動中心」或 教育部委辦經費,就沒有後續培力 |
由同學自組織並彼此分工 依據決議清單治理 | 明確的導師,行政,學員三者區分 | |
工作圈模式 | 有些微科層 | |
公基金 NT3000 | 一梯公積金NT1.8萬 二梯公積金NT2.8萬 三梯公積金NT0元 | |
社群成員彼此間網狀連繫 | 透過行政助理中介聯繫 | |
希望第四期之後呈幾何級數發展 | 發展呈線性模式 | |
規模 | 15人 | 30~40人 |
培力週期 | 2年 | 10個月 |
完成率 | ½~⅔ | 90% |
面談 | 說明方案,雙向選擇 | 挑人,120挑30,或60幾挑3,40 |
共識營 | 兩天不住宿 | 兩天住宿 |
導師制 | 有 | |
必修必選 | 三門 | |
組課共學 | 4學分 cc 3.0 授權釋出 自給自足,公平分擔 | 4學分 cc 3.0 授權釋出 自給自足,公平分擔 |
場域實習 | 120小時 | 144小時 |
組課典藏 與學習履歷 | 結構化資料 準永久性典藏 | 資源包上網 |
成果發表 | 自我培力歷程發表 | 「實踐計畫」發表 |
海星增殖 | 有 | |
垂直發展 | 小海星 成熟海星(一級教育自造者) 精熟海星(二級教育自造者) 裁判海星(三級教育自造者) | |
水平發展 | 實驗教育 社大2.0 學前教育 體制學校教師進修 | 實驗教育 |
傳統與傳承 | 教育自造者培力社群傳統 | 臺灣實驗教育推動中心 |
域名 | educationmaker.net | teec.nccu.edu.tw/article/all/1.htm |
四、教育自造者培力
簡稱「海星培力」(域名:educationmaker.net)
(一)培力七階段:
- 簡易面談——雙向選擇,減低風險。對參與培力的學員而言,這天是兩年期程的起算點。
- 舉辦共識營——讓學員「自組織」並建立治理架構。
- 組課共學——兩人以上搭檔組課,其中至少有一名是學員,讓學員「打造符合自己需求的學習」。須達 18小時×4學分 以上。
- 場域修練——透過教育實務浸潤,長見識,並增進解決實務問題的能力。須達 120 小時。
- 組課典藏並完成學習履歷——課通天下,可信的能力表達。
- 成果發表——維持培力的水準。
- 海星增殖——生生不息,源遠流長。
(二)培力十特點:
- 目標在培養能帶領自主學習的「資深學習者」(類似傳統教學典範中的老師)。
- 希望「組課群學」成為一種生活方式及學習習慣。
- 是一種學習典範的轉移,希望用來改善實驗教育、教師進修、終身學習、學前教育。
- 是一段「自我培力」,不是別人培力你,而是你培力自己。但也因此,完成率大約只能到六成。
- 落實「教育的自造精神」:回歸本質,自主學習可以這樣單純:每個「普通人」都能透過合作,動手打造符合自己需求的學習。
日後相信你的學生:「每個人天生都有能力去調動身邊可用的資源,以解決他所面臨的任何問題」(成敗另說)。 - 自主學習:
- 要儘量拉高同學的高度,減低老師和同學之間的不對稱性。不要老想著做同學們的英雄,讓同學做自己的英雄。成就自主學習的是學習者對自身的看重,繼而引發的主動與認真。
- 少做「外銷派」,專門外銷大道理給同學實踐,自己不實踐。老師自己有組課的經驗,日後才會認同同學組課,也才會知道怎麼陪伴同學組課。
- 認為老師是資深學習者,同學是資淺學習者,雙方是合作共學的。進一步降低兩者之間的「不對稱性」。
- 學員「自組織」,而不是學員被人家組織。
- 是「群學」不只是自學,海星培力是以社群為依托的「群學」學習模式:
- 水平方向的合作,群學會使一個人進入以下狀態:
- 思考方式會由「獨自思考模式」切換到「討論模式」:
- 要求自己的想法能清楚到可以解釋給同伴聽,而且讓他聽懂。
- 伙伴之間會相互聆聽並產生聯繫。
- 相互糾錯:伙伴之間會有思考、見解、特質、專長等多樣性,互補之後才能加大,缺點減少。
- 分工合作:老天給一個人兩份本事,也沒有給人兩份時間。但伙伴們平行推動工作的不同部分,就能成就更大的事情。
- 資訊識讀的可靠性提高。
- 思考方式會由「獨自思考模式」切換到「討論模式」:
- 垂直方向的合作:
- 梯次如屋瓦般交疊式展開 ,如圖:,前一梯次的後半會重疊於後一梯次的前半。
- 海星社群中有經驗前輩:如觀課帶領與發表諮詢。
- 垂直發展:小海星、成熟海星(一級教育自造者)、精熟海星(二級教育自造者)、裁判海星(三級教育自造者)。
- 網絡與協作:是一個個小的「學習公社」(大陸安格稱之為「學習社區」),在學習、經濟、生活三方面協作。
- 學習協作:找到學習需求相近的伙伴,一起群學。
- 經濟協作:對於學習的支出,伙伴之間「自給自足,公平分擔」。
- 生活協作:伙伴之間彼此將「組課共學」排到自己生活順位的前十名,不然組課會失敗。
- 由協力單位構成支持網絡。
- 每一門組課都要上跨校選修系統,都是一次對社會的說明與接觸。
- 組課內容以 CC 3.0 授權釋出,是與天下人共學,我為人人,人人為我。
- 水平方向的合作,群學會使一個人進入以下狀態:
- 平價的金錢負荷——公基金每人 NT3,000 ,90小時的組課約 NT7,650 。
- 足量的新典範浸潤——兩年內完成 90 小時的組課,144 小時的場域修練,1次成果發表。
- 對組課與學習歷程進行「準永久性典藏」——對「大規模的學習重新洗牌」進行當代適應;讓學習垂直發展、水平發展。